S+P Seminare Seminar Know Your Customer Welche GwG-Pflichten sind bei der auftretenden Person zu beachten? Beim Onboarding neuer Kunden treten im Rahmen des Geldwäschegesetzes (GwG) oft Fragen auf, besonders wenn es um die Identifizierung von Personen geht, die im Namen von Vertragspartnern handeln. Die neuesten Änderungen im GwG führen zu […]
S+P Seminare Lehrgang Leadership Die digitale Transformation hat nicht nur die Art und Weise verändert, wie Unternehmen arbeiten, sondern auch die Anforderungen an Führungskräfte. In der heutigen schnelllebigen und zunehmend vernetzten Welt ist Digital Leadership zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor geworden. Doch wie können Führungskräfte die Chancen der Digitalisierung nutzen und gleichzeitig die Herausforderungen bewältigen? In diesem Blogbeitrag […]
Delegation gehört zu den entscheidendsten Fähigkeiten erfolgreicher Führungskräfte – und gleichzeitig ist sie eine der am meisten unterschätzten. Viele Leader zögern, Verantwortung abzugeben, weil sie glauben, niemand kann die Aufgabe so gut erledigen wie sie selbst. Oder sie fürchten, dass Fehler passieren, wenn sie nicht jeden Schritt kontrollieren. Doch Delegation ist kein Zeichen von […]
S+P Seminare Seminare Führungstechniken In der modernen Arbeitswelt, in der die Produktivität und das Engagement der Mitarbeiter im Mittelpunkt stehen, hat die Motivation einen hohen Stellenwert. Während viel über die Vorteile der intrinsischen Motivation gesprochen wird, spielt die extrinsische Motivation eine ebenso wichtige Rolle in vielen Unternehmen. Aber was genau bedeutet das? Und wie kann […]
Was ist ein CEO? Als Chief Executive Officer ist er die wichtigste Führungsperson eines Unternehmens. In diesem Beitrag erfährst du, was ein CEO genau macht, welches Gehalt üblich ist – und wie sich CEO, COO, CFO und CRO voneinander unterscheiden. Chief Executive Officer (CEO) Der CEO ist die höchste Führungskraft […]
„Wie trägt ein Procurement Manager zum Unternehmenserfolg bei – und welche Aufgaben bestimmen seinen Alltag wirklich?“ Der Procurement Manager ist weit mehr als nur für den Einkauf zuständig – er ist ein strategischer Gestalter von Lieferketten, Kostenstrukturen und Partnerschaften. Als Schlüsselposition im Unternehmen sorgt er dafür, dass Materialien, Dienstleistungen und Ressourcen rechtzeitig, kosteneffizient und qualitätsgesichert bereitstehen. Um diese Aufgabe erfolgreich zu meistern, benötigt ein Procurement Manager ein tiefes Verständnis für […]
Die BaFin hat im Mai 2025 das neue Rundschreiben WpI MaRisk veröffentlicht. Damit gibt es erstmals eine eigenständige MaRisk-Regulierung für Wertpapierinstitute, die sich gezielt an kleine und mittlere Institute richtet. Für Dich als Geschäftsleiter:in, Compliance Officer oder Risikomanager:in bedeutet das: Es gibt mehr Klarheit, mehr Proportionalität – und trotzdem neue Pflichten, die Du zeitnah umsetzen musst. In diesem Artikel […]
Projektmanagement ist die strukturierte Planung, Steuerung und Umsetzung von Vorhaben mit dem Ziel, innerhalb eines definierten Zeit- und Kostenrahmens konkrete Ergebnisse zu erzielen. Ob Softwareentwicklung, Bauprojekt oder Markteintritt – Projekte sind zeitlich begrenzte Initiativen, die zur Wertschöpfung und Weiterentwicklung von Unternehmen beitragen. Projektmanagement einfach erklärt Ein Projekt unterscheidet sich vom […]
1. Risikomanagement am Wendepunkt Im Jahr 2025 ist Risikomanagement kein „nice-to-have“ mehr, sondern Überlebensfaktor für Banken, Versicherungen und Unternehmen jeder Größe. Die Anforderungen aus MaRisk, ICAAP, ILAAP und ESG steigen, Regulatoren und Wirtschaftsprüfer prüfen immer enger. Nachhaltigkeitsrisiken und neue Reportingpflichten fordern ein Umdenken im gesamten Unternehmen. Praxisstudien und Branchenumfragen […]
Delegation bedeutet die zielgerichtete Übertragung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung – jedoch nicht der Führungsverantwortung. Wer erfolgreich delegieren will, muss wissen: Was, an wen, wie und warum. Eine effektive Delegation spart Zeit, fördert Mitarbeiterkompetenz und schafft Freiraum für strategische Aufgaben Die 7 entscheidenden Fragen für eine gelungene Delegation Was ist der genaue Auftragsinhalt? […]
