Was ist eine Key Process Output Variable (KPOV)? Die Abkürzung KPOV steht im Lean‑ und Six‑Sigma‑Umfeld für Key Process Output Variable. Dabei handelt es sich um eine messbare Ergebnisgröße eines Prozesses, die entscheidend für dessen Qualität und Effizienz ist. Eine KPOV kann quantitativ (z. B. Produktionsmenge, Fehlerrate) oder qualitativ (z. B. Kundenzufriedenheit) […]
Warum eine präzise Problembeschreibung im SIX-SIGMA-Projekt über Erfolg oder Misserfolg entscheidet Ein SIX-SIGMA-Projekt beginnt nicht mit einer Lösung, sondern mit einer klaren und präzisen Problembeschreibung. Bereits in der Define-Phase des DMAIC-Zyklus wird die Grundlage für den gesamten Projekterfolg gelegt. Ist das Problem unklar oder zu allgemein formuliert, steigt das […]
Probleme gehören zum Alltag von Unternehmen – ob in der Produktion, im Qualitätsmanagement, in Projekten oder in Dienstleistungsprozessen. Entscheidend für den langfristigen Erfolg ist jedoch nicht, ob Probleme auftreten, sondern wie sie gelöst werden. Kurzfristige Korrekturen oder das bloße Behandeln von Symptomen führen häufig dazu, dass dieselben Fehler erneut auftreten. […]
Korrelation – warum sie für Sie relevant ist Stellen Sie sich einen Sommertag vor: Die Sonne scheint Plötzlich steigt der Eisverkauf und auch die Sonnenbrillen verkaufen sich deutlich besser. Zufall? Nein – eine Korrelation. Beide Größen bewegen sich gemeinsam, weil ein dritter Faktor wirkt: das Wetter. Genau das beschreibt Korrelation: […]
Q-LEARNING (QL Quality Learning GmbH) gehört auch 2026 wieder zu den führenden Weiterbildungsanbietern in Deutschland. Das renommierte Wirtschaftsmagazin FOCUS-Business hat Q-LEARNING erneut mit dem Siegel „Top-Anbieter für Weiterbildung 2026“ ausgezeichnet. Damit setzt das Unternehmen seine Erfolgsgeschichte fort: Bereits seit 2019/2020 wird Q-LEARNING kontinuierlich mit diesem Titel geehrt. Die wiederholte Auszeichnung […]
High-Performance-Teams entwickeln – aber wie? In Lean– und Six-Sigma-Projekten zeigt sich immer wieder: Der Erfolg eines Teams hängt nicht nur von Methodenkompetenz ab, sondern in sehr hohem Maße von der Teamdynamik. In einigen Sitzungen wird zielgerichtet gearbeitet und konstruktiv diskutiert – in anderen verliert man sich in endlosen Debatten […]
EVOP steht für Evolutionary Operation – eine Methode zur kontinuierlichen Prozess- und Produktverbesserung, direkt im laufenden Betrieb. Im Video zeigen wir, wie EVOP funktioniert und warum die Methode für viele Unternehmen ein echter Gamechanger ist – ganz ohne Produktionsstillstand. Das Besondere an EVOP: Keine radikalen Änderungen, sondern schrittweise Optimierung Gezielte […]
Der Wandel in Richtung Digitalisierung, neue Technologien, veränderte Prozesse – all das fordert Unternehmen und Mitarbeitende gleichermaßen heraus. Genau hier setzt das Qualifizierungschancengesetz (QCG) an: Es ermöglicht die gezielte Förderung von Weiterbildungen – gerade für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) ein echter Hebel. In der neuen Folge unseres Podcasts Q-Talks […]
Kundenstimmen entscheiden über den Erfolg Grundlage für die Auszeichnung sind öffentlich zugängliche Bewertungen von Kursteilnehmern in unterschiedlichen Kanälen und Medien. Diese wurden gemäß festgelegten Kriterien ermittelt, analysiert und bewertet. Bei Q-LEARNING standen die LEAN und SIX SIGMA Ausbildungen im Mittelpunkt. Ebenso trugen Beratung, Coaching und kursbegleitende Services zum Gesamtbild bei. […]
Q-LEARNING reagiert auf die aktuellen Corona-Entwicklungen – Wissenswertes: Q-LEARNING ist uneingeschränkt da: Mit seinem E-Learning Programm und erweiterten Services Uneingeschränkt finden alle LEAN/ SIX SIGMA/ DFSS-Kurse statt. Auch der steigenden E-Learning Nachfrage wird durch Trainer, Betreuungsteam und Lernportal professionell begegnet. Eine besondere Begleitung auch unerfahrener E-Learner ist eingerichtet. Mit der […]
