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Agil und erfolgreich in dynamischen Zeiten

Agil handeln lautet für Führungskräfte das Gebot der Stunde! Wie es gelingt, trainieren drei Seminare mit den Schwerpunkten Transformation, Prozessmanagement und Führung. Eine agile Transformation des gesamten Unternehmens ist in vielen Branchen unerlässlich. Wo Führungskräfte agile Konzepte und Umsetzungsschritte anwenden, gelingt der Transformationsprozess leichter und erfolgreicher. Auch das Prozessmanagement wird agil. Prozessoptimierung und Prozessinnovation sind […]

Agilität verstehen, erleben und anwenden

Allheilmittel oder Reizthema? Agilität ist in Wahrheit ein wertvolles Arbeitswerkzeug für unklare Zeiten – ohne alles neu erfinden zu müssen. Sich in Agilität fortzubilden, ist sinnvoll für Führungskräfte und Projektleitende. Mit agilen Methoden können Führungskräfte komplexen Situationen schnell und sicher Struktur geben. Agile Teams arbeiten zudem flexibler und effektiver. Beim Praxis-Workshop „Agilität – verstehen, live […]

Exzellent führen in Vertrieb und Verkauf

Wie führt man Teams in Vertrieb und Verkauf heute zu Spitzenleistungen? Durch Motivation, Teamspirit und typgerechte Leitung der Teammitglieder. Und indem man das eigene Führungsverhalten unter die Lupe nimmt. Wie das geht, zeigt ein Seminar. Gestiegene Kundenanforderungen, zunehmende Transparenz, komplexe Einkaufsstrukturen: Führungskräfte in Vertrieb und Verkauf benötigen mehr denn je hervorragende Strategien und kluge Ansätze, […]

Kann man Führung outsourcen?

Globale Entwicklungen haben den Alltag in Unternehmen bereits verändert und transformieren ihn auch heute noch. Unter anderem ist so das Outsourcen von Prozessen oder Aufgaben wie etwa der Sachbearbeitung in vielen Unternehmen mittlerweile Normalität. Hingegen herrscht beim Thema Führung noch die klassische Sichtweise, dass sich diese nicht outsourcen lässt. Das Gegenteil beweist der Interim Management […]

Arbeitswelten optimieren

Flexible und innovative Arbeitswelten – ein Megatrend. Attraktive Büroflächen machen Unternehmen zukunftsfähig. Sie entfalten die Leistungsfähigkeit und Kreativität von Teams. So werden vorhandene Quadratmeter optimal genutzt. Wie können innovative Flächenkonzepte den Erfolg eines Unternehmens steigern? Wie wirkt eine optimierte Büroorganisation sich auf Teams aus? Welche Trends gibt es in der Konzeption von neuen Arbeitswelten? Antworten […]

Die Management KATA

Firmen wie Siemens, Festo oder MTU setzen die Management KATA bereits erfolgreich um. Ein Seminar weist Führungskräften nun den Weg einer erfolgreicheren Zielumsetzung. Es zeigt außerdem, wie tägliche Verbesserungen zu Routinen werden. Managementziele und die tägliche Verbesserungs- und Problemlösearbeit laufen nicht immer übereinstimmend. Die Herausforderung ist, Managementziele so zu kommunizieren, dass Teams auf allen Ebenen […]

Positive Leadership

Wenn Teams positiv geführt werden, entfalten sie ihr volles Potenzial und erzielen hervorragende Ergebnisse. So wird Führung heute den Marktanforderungen und den Bedürfnissen der Mitarbeitenden gerecht. Positive Führung setzt auf Wertschätzung, Sinn und Freude am Erfolg. Die guten Auswirkungen eines solchen Führungsstils sind wissenschaftlich bestätigt: Führungskräfte erreichen damit geringere Ausfallzeiten, höhere Produktivität und weniger Fluktuation. […]

Praxistraining agile Führung

Vom 27.-28.03.2019 findet das Seminar „Praxistraining agile Führung“ unter der Leitung von Jörg Marquardt im Haus der Technik in Essen statt. Bei der Arbeit mit agil ausgerichteten Teams erleben sich Führungskräfte in einer neuen Rolle. Diese verlangt Einiges – von der Reflektion des neuen Führungsstils über die Änderung von Abläufen bis hin zur Übertragung von […]

Auf dem Weg zur agilen Führung

Selbstorganisation und Eigenständigkeit von Teams zu fördern ist mehr denn je eine wichtige Führungsaufgabe. Eine Chance für Führungskräfte und Mitarbeiter, denn agiles Arbeiten entlastet das Individuum und setzt hohe Leistungsbereitschaft in Gang. Agil geführte Teams können flexibler und wirksamer im heutigen temporeichen Umfeld handeln. Doch der Wandel zu mehr Agilität fordert von den Führungskräften einen […]

Keine Chance der Manipulation!

Andere zu manipulieren gehört ein Stück weit zum Berufsalltag, es ist Teil des „Spiels“. Wenn Manipulation von einzelnen jedoch Teams blockiert und Leistung behindert, sollten Führungskräfte und die Personalleitung aufmerksam werden – und handeln. Manipulation und rücksichtslose Machtpiele von einzelnen sprengen Gruppen und Teams. Die Mechanismen dahinter zu erkennen und ihnen entgegenzuwirken, ist eine Führungsaufgabe. […]