Eine neue Unternehmensstruktur vereint Genio Net, das italienische Unternehmensnetzwerk unter der Leitung von Massimo De Donno; Crecimiento Personal SL, das von Giacomo Navone geführte Unternehmen als Franchisegeber des spanischen Netzwerks; sowie Genius in 21 Days LLC, das in den Vereinigten Staaten von Stephanie Turconi und Cosimo Intermite gegründet wurde. In den drei Ländern betreibt die Gruppe mehr als 50 Lernzentren, arbeitet mit zertifizierten Dozenten und Tutoren zusammen und erreicht jedes Jahr über 5.000 Teilnehmer mit ihren immersiven Kursen, Ausbildungswegen und Publikationen, wobei der Schwerpunkt auf personalisierten Lernmethoden und individuellem Lernen liegt.

Die Gruppe hat sich dafür entschieden, sich am 8. September 2026, dem Welttag der Alphabetisierung, öffentlich vorzustellen. Dieser Tag, der von der UNESCO gefördert wird, um Alphabetisierung als eine Frage der Würde, der Menschenrechte, des Friedens und der nachhaltigen Entwicklung zu bekräftigen, steht in direktem Zusammenhang mit dem Ziel, das die im neuen System zusammengeschlossenen Unternehmen seit fast 20 Jahren verfolgen. Da generative Systeme heutzutage immer mehr von der Arbeit übernehmen, die einst qualifizierte Berufe ausmachte, ist die Frage, was Menschen lernen sollten – und heute mehr denn je, wie sie es tun sollten –, in den Mittelpunkt der öffentlichen Debatte gerückt. Die zugrunde liegende Herausforderung ist jedoch älter als die technologische Innovation. Die UNESCO definiert funktionalen Analphabetismus als den Zustand einer Person, die nicht in der Lage ist, schriftliche Texte so gut zu verstehen, zu bewerten, zu nutzen und sich mit ihnen auseinanderzusetzen, dass sie am gesellschaftlichen Leben teilnehmen kann. Untersuchungen des italienischen Nationalen Forschungsrats ergaben, dass dieser Zustand sogar unter Graduierenden und Doktoranden weit verbreitet ist, und führten ihn eher auf schwache metakognitive Grundlagen als auf einen Mangel an Einsatz oder Intelligenz zurück. Dies wiederum kann die Art und Weise beeinträchtigen, wie Menschen ihr eigenes Leben gestalten, ihr persönliches Wachstum behindern und letztlich ihre Arbeitsfähigkeit einschränken, was sich auf das Qualitätsniveau der ihnen zur Verfügung stehenden Arbeitsplätze auswirkt.

„Das Bildungssystem wird zusätzlich dadurch erschwert, dass die metakognitiven Grundlagen nicht bei allen Menschen gleich sind“, erklärt Massimo De Donno, Mitbegründer von Learnis und President von LEARNIS Italia. „Zwei Schüler können denselben Unterricht besuchen und dennoch ganz unterschiedliche Dinge behalten, da Aufmerksamkeit, Gedächtnis und Verständnis bei jedem von ihnen anders funktionieren. Deshalb legen wir den Schwerpunkt auf die Bedeutung einer wirklich personalisierten Lernmethode.“

Das ist die Prämisse, von der die Unternehmen, die sich nun unter der Dachmarke Learnis zusammenschließen, seit 2008 ausgehen: Es gibt keinen einheitlichen Weg zu lernen, da jeder Mensch einzigartig ist. Ihre erste Antwort darauf war, jedem Einzelnen dabei zu helfen, eine Lernmethode zu entwickeln, die auf sein eigenes kognitives Profil zugeschnitten ist, anstatt allen die gleiche Methode vorzuschreiben. Die beiden Gründer, Massimo De Donno und Giacomo Navone, sind die Autoren des italienischen Bestsellers „Genio in 21 giorni“, der 2012 erstmals einer breiten Leserschaft die personalisierte Lernmethode näherbrachte.

Wie Giacomo Navone, Mitbegründer von Learnis und President von LEARNIS España, erklärt, ist das Erlernen des Lernens lediglich die Grundlage dafür, dass ein Mensch zu einem gut funktionierenden Erwachsenen und darüber hinaus zu einem aktiven und positiven Mitglied jeder Gesellschaft werden kann.

„Sobald ein Mensch tatsächlich ‚lernt zu lernen‘ – entsprechend den Eigenschaften seines eigenen Gehirns –, kann er einen Entwicklungspfad einschlagen, der über persönliches Wachstum zur Förderung beruflicher Exzellenz führt und seine Soft Skills so lange verfeinert, bis er bereit ist, neue Führungsrollen in seinem eigenen Arbeitsumfeld zu übernehmen.“

Navone fährt fort und erläutert die Tätigkeitsbereiche von Learnis, die die Grundlage für den einzigartigen Ansatz der transformativen Bildung bilden.

„Aus diesem Grund haben wir unser Bildungsangebot in drei grundlegende Bereiche gegliedert, die zwar unterschiedlich, aber miteinander verbunden sind und sich durch die spezifischen Kompetenzbereiche auszeichnen, deren Erwerb sie bei jedem Mentee fördern: Lernkompetenzen, persönliche Kompetenzen und berufliche Kompetenzen. Wir glauben, dass Bildung nur dann wirklich als ‚transformativ‘ betrachtet werden kann, wenn sie alle drei Bereiche positiv beeinflusst. Deshalb ist unsere Mission auch für die Geschäftswelt und insbesondere für die Bereiche Personalwesen, Rekrutierung und Einarbeitung von so großer Bedeutung.“

Später erläutert De Donno weiter, warum die Gruppe „Learnis“ als übergreifende Unternehmensmarke gewählt hat, unterstützt durch den offiziellen Slogan „Your transformative education“.

„Fast 20 Jahre lang waren wir als separate Unternehmen tätig, die zufällig dieselbe Methode, dieselben Werte und denselben Ursprung teilten. Wir brauchten eine bessere Darstellung unseres gemeinsamen Wertversprechens, um Onboarding-Prozesse zu erleichtern und vor allem, um das komplexe Rahmenwerk hinter unserem Ansatz der transformativen Bildung unmittelbar zu vermitteln. ‚Learnis‘ ist das, was wir bereits waren – endlich unter einem Namen und einer Marke, die unsere Mission wirklich repräsentiert. Es ersetzt nicht das, was jeder von uns in seinem eigenen Land aufgebaut hat – es stellt diese Erfahrung einem viel breiteren Publikum zur Verfügung, als es jedes Unternehmen für sich allein erreichen könnte.“

De Donno fährt fort und erläutert, wie bestehende Kurse und Netzwerke schrittweise unter einer einheitlichen Architektur neu gestaltet werden – mit einem graduellen Ansatz, der darauf abzielt, Betriebsunterbrechungen so gering wie möglich zu halten.

„Ein neuer Name für einen Weg, der sich ständig weiterentwickelt: So beschreiben wir als Gruppe diesen Übergang gegenüber unseren Dozenten und unseren Kursteilnehmern, ihren Familien sowie allen Fachleuten, die unsere Vision teilen. Die Methode, die Dozenten und die Zentren bleiben dieselben, die die Teilnehmer bereits kennen, jedoch unter einer neuen Struktur, die Inhalte, Einschreibungen, Zertifizierungen und Studienverläufe integriert. Alles, was bereits im Gange ist, wird ungehindert fortgesetzt, während wir das neue System einführen.“

Nach Angaben der Gründer und ihrer Senior-Partner spiegelt die neue Unternehmensstruktur zudem das Engagement der Gruppe für transparente Corporate Governance und Berufsethik besser wider. Nach der Veröffentlichung des neuen Unternehmensethikkodex im Jahr 2024, der im Rahmen eines beispiellosen internen Prozesses unter Einbeziehung aller lokalen Abteilungen und Niederlassungen entwickelt wurde, sowie nach einer gründlichen Umstrukturierung des Board of Directors und der ersten Führungsebenen, um die Gruppe besser auf ihre Kernwerte auszurichten, präsentiert sich Learnis nun mit einer Struktur, die den höchsten Standards der Corporate Governance auf globaler Ebene entspricht. Die Gruppe ernennt in jedem Land, in dem sie tätig ist, einen unabhängigen Ethikgaranten und einen unternehmensexternen Ethikausschuss, der mit der Bewertung des Verhaltens der lokalen Zentren und Mitarbeiter beauftragt ist. Die Ergebnisse werden durch beglaubigte Teilnehmeraussagen dokumentiert, die vollständig veröffentlicht und zur Einsichtnahme zugänglich sind.

„Im Bildungsbereich ist eine Behauptung genau so viel wert wie die Belege, die man vorlegen kann, wenn jemand danach fragt“, erklärt Navone. „Deshalb veröffentlichen wir zertifizierte Erfahrungsberichte, lassen unsere Trainer von externen Forschern bewerten und haben in jedem Land, in dem wir tätig sind, einen unabhängigen Ethikgaranten, der nicht an uns berichtet. Wir lassen uns lieber überprüfen, als dass man uns einfach glaubt.“

Das neue Unternehmenssystem, das mit Unterstützung der internationalen Beratungsfirma Storyfly entwickelt wurde, wird dank seiner integrierten Struktur auch die internationale Entwicklung der Gruppe besser unterstützen – und zwar über ein Netzwerk zertifizierter Senior-Partner, die in jedem neuen Land tätig sein werden. In dieser Hinsicht ist die Präsenz der Gruppe in den Vereinigten Staaten von entscheidender Bedeutung und dient zudem als Testumgebung für das neue System.

„In den Vereinigten Staaten sind wir ohne ein einziges Klassenzimmer gewachsen“, sagt Stephanie Turconi, Senior-Partnerin bei LEARNIS und Mitbegründerin des US-Netzwerks der Gruppe. „Coaching, Kurse und Mentoring werden online angeboten, wodurch wir Lernende in jedem einzelnen Bundesstaat und sogar darüber hinaus erreichen können. Es ist ein schlankeres Modell, und wir gehen davon aus, dass es sich in den kommenden Jahren am schnellsten verbreiten wird. Gemeinsam mit den Gründern ist unsere Niederlassung bereit, auch die Entwicklung der Gruppe in anderen Ländern zu unterstützen.“

Neben der neuen Dachmarke ist auch die Einführung von „Learnis Mind“ bemerkenswert, dem neuen immersiven Flaggschiff-Kurs der Gruppe, der den Punkt markiert, an dem die Learnis-Methode ihre fortgeschrittenste Form erreicht. „Learnis Mind“ ist ein Kurs für Fortgeschrittene, dessen Programm das Modul C1 umfasst, das vom Forschungsteam „SaperCapire“ der Turiner Niederlassung des italienischen Nationalen Forschungsrats (CNR-IRPI) durchgeführt wird, der zu den zehn weltweit führenden wissenschaftlichen Einrichtungen zählt. Das Modul stützt sich auf metakognitive Prinzipien und Übungen, die im Rahmen einer zwischen 2015 und 2019 gemeinsam mit der Stiftung der Ingenieurskammer der Provinz Turin durchgeführten Forschungsarbeit entwickelt wurden, an der mehrere hundert Fachleute und Mitglieder der Öffentlichkeit teilnahmen. Learnis verfügt über eine Lizenz zur Nutzung eines Teils dieses Materials in seinen eigenen Programmen; die Dozenten werden nun von denselben Forschern geschult und in regelmäßigen Abständen von ihnen neu bewertet.

„Dies ist unser bislang fortschrittlichster Kurs“, fasst De Donno zusammen, „einer, der jahrelange Forschung und Validierung erforderte, bevor er der breiten Öffentlichkeit zugänglich gemacht werden konnte. Bevor man wirklich lernen kann, wie man lernt, muss man verstehen, wie man Dinge und Informationen versteht und kennt. Wir könnten uns keinen besseren Zeitpunkt für die Einführung wünschen, jetzt, da wir ihn mit einem geeigneten Markengestaltungssystem unterstützen können.“

Kurz gesagt markiert dieser Schritt einen Neuanfang für ein Netzwerk, das seit 20 Jahren aktiv ist und fernab des globalen Rampenlichts stetig gewachsen ist, um nun international einen neuen Ansatz für transformative Bildung anzubieten – zu einer Zeit, in der wir ihn am dringendsten brauchen.

Weitere Informationen finden Sie unter www.learnis.org.

Über Learnis

Learnis ist ein internationales Netzwerk von Unternehmen, die im Bereich der transformativen Bildung in Italien, Spanien und den Vereinigten Staaten tätig sind. Learnis wurde 2026 aus rechtlich unabhängigen Unternehmen gegründet, die seit fast 20 Jahren eine gemeinsame Methode, gemeinsame Werte und einen gemeinsamen Ursprung teilen. Learnis hilft Menschen dabei, einen tiefgreifenden „Entwicklungspfad“ zu beschreiten, der auf einer Lern- und Studienmethode basiert, die sich daran orientiert, wie sie tatsächlich denken, anstatt an einem einzigen Modell, das auf alle angewendet wird. Das Engagement der Gruppe umfasst personalisierte Lernmethoden, die Förderung von Soft Skills und berufliche Weiterentwicklung, die über ein Netzwerk aus Flaggschiff-Zentren und zertifizierten Trainern sowie über Online-Programme vermittelt werden. Der immersive Flaggschiff-Kurs der Gruppe ist „Learnis Mind“. Learnis arbeitet nach einem veröffentlichten Ethikkodex und verfügt in jedem Land über einen unabhängigen Ethikgaranten.

Medienanfragen: press@learnis.org

www.learnis.org

Zitierte Literaturangaben

Die UNESCO fördert den Welttag der Alphabetisierung

Forschungshintergrund: CNR-IRPI, „Il miglioramento delle capacità espressive e di apprendimento nell’adulto“, Zweigstelle Turin, Ref. Massimo Arattano – irpi.cnr.it.

Wirksamkeitsstudien zu der Methode wurden auf der AIRIPA-Konferenz 2020 vorgestellt.

CNR-IRPI-Ranking-Referenz: CNR unter den Top 10 der staatlichen Forschungseinrichtungen weltweit – Nature Index (2019).

QUELLE: Learnis

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Über Richard Robins, B.A., MBA

Richard ist ein Finanzmanager mit über zwanzig Jahren Erfahrung im Bankenwesen, im Technologiesektor, im Bergbau und bei börsennotierten Unternehmen. Er bekleidete zunehmend verantwortungsvolle Führungspositionen bei der TD Bank, der Citibank, der Peoples Trust Company und der Vancouver City Savings Credit Union. Richard war CFO der International Battery Metals Corp. (vormals Rheingold Exploration Corp.) (IBAT.c ist ein Unternehmen mit einer Marktkapitalisierung von 60 Mio. $). Er brachte das Unternehmen erfolgreich an die TSX Venture Exchange und später an die CSE. Richard hat einen Bachelor-Abschluss in Wirtschaftswissenschaften von der McGill University und ein MBA-Diplom von der Schulich School of Business der York University.

David Greenway, CEO und ein Direktor von Copper One, kommentierte: „Wir freuen uns, Richard Robins im Team von Copper One begrüßen zu dürfen.Seine große Führungskompetenz im Finanzwesen, seine Erfahrung mit börsennotierten Unternehmen und sein Kapitalmarkt-Knowhow werden uns beim weiteren Ausbau unseres nordamerikanischen Kupferportfolios – einschließlich unseres Vorzeigeprojekts Majuba Hill in Nevada und unseren Projekten Redhill und Redonda in British Columbia – eine wertvolle Stütze sein.“

„Es ist mir eine große Freude, Copper One in dieser spannenden Phase seiner Unternehmensentwicklung unterstützen zu dürfen“, so Richard Robins, der neu ernannte Chief Financial Officer. „Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit dem Team von Copper One beim weiteren Ausbau seines Kupferportfolios und bei der Schaffung nachhaltiger Werte für die Aktionäre.“

Des Weiteren gibt das Unternehmen bekannt, dass Frau Aida Reed die Rolle des Corporate Secretary übernehmen wird.

Frau Reed ist eine erfahrene Fachkraft im Bereich Unternehmensverwaltung und verfügt über 20 Jahre Erfahrung im Kapitalmarktbereich. Sie betreute börsennotierte Unternehmen, verschiedene Führungsriegen bzw. Boards of Directors und unterstützte Unternehmensinitiativen in diversen Sektoren wie Bergbau, Technologie sowie Öl und Gas an kanadischen, US-amerikanischen und europäischen Börsen.

Zusammen mit der Ernennung von Richard Robins zum Chief Financial Officer und Aida Reed zur Corporate Secretary möchte das Unternehmen zudem bekannt geben, dass Frau Natasha Doe als Controllerin bestellt wurde und dem Unternehmen nun nicht mehr als Chief Financial Officer und Corporate Secretary zur Verfügung steht.

Über Copper One Resources Corp.

Der Geschäftsschwerpunkt von Copper One Resources Corp. liegt auf der Ermittlung, dem Erwerb und dem Ausbau potenzialreicher Kupfer-, Kupfer-Silber-Gold- und Kupfer-Molybdän-Projekte. Das Unternehmen will dazu beitragen, den zunehmenden globalen Bedarf an kritischen Metallen zu decken, die für die Elektrifizierung, die Infrastruktur der künstlichen Intelligenz, für erneuerbare Energien, den Verteidigungssektor sowie die Modernisierung der Stromversorgungssysteme benötigt werden.

Das Flaggschiffprojekt des Unternehmens ist das rund 156 Meilen (251 Kilometer) von der Stadt Reno entfernte Kupfer-Silber-Gold-Distrikt Majuba Hill in Nevada. Majuba Hill ist ein kupferführendes Porphyrprojekt im Explorationsstadium, das sich in einer führenden Bergbauregion mit hervorragender Infrastruktur befindet. Der Fokus der laufenden Explorationsarbeiten liegt hier auf der Bewertung der Dimension und Kontinuität eines großen Kupfer-Silber-Gold-Mineralisierungssystems.

Copper One hält außerdem 100 % der Anteile am Kupfer-Molybdän-Projekt Redonda, das sich nordöstlich des Campbell River im Bergbaurevier Vancouver in British Columbia befindet.Das Projekt von Distriktgröße erstreckt sich über eine Fläche von rund 2.746,46 Hektar (6.786 Acres) und umfasst neun Mineralclaims. Es beherbergt ein porphyrisches Kupfer-Molybdän-System innerhalb der vielversprechenden Coast Suture Zone, einem geologischen Gürtel, der für seine kupfer- und skarnreichen Porphyrformationen bekannt ist.Aus Sicht des Unternehmens bietet sich bei Redonda eine attraktive Möglichkeit für längerfristige Explorationsaktivitäten mit Potenzial für eine bedeutende Kupfer- und Molybdänmineralisierung.

Darüber hinaus besitzt Copper One eine Option auf den Erwerb einerBeteiligung von bis zu 100 % am Konzessionsgebiet Redhill. Redhill befindet sich südlich der Gemeinde Ashcroft in British Columbia und liegt unmittelbar neben dem Trans-Canada Highway. Das 4.736 Hektar (11.704 Acres) große Konzessionsgebiet beherbergt eine vulkanogene Massivsulfidmineralisierung (VMS) mit guten Aussichten auf Funde von Kupfer, Zink, Silber und Gold, birgt aber auch Potenzial für eine epithermale Goldmineralisierung.

Copper One entwickelt sein Portfolio durch systematische Exploration und moderne Geomodellierungen weiter und verfolgt bei der technischen Evaluierung einen disziplinierten Ansatz. Das Unternehmen setzt auch in Zukunft auf verantwortungsvolle Explorationspraktiken, technische Transparenz und eine langfristige Steigerung des Unternehmenswerts durch die Auffindung und den Ausbau hochwertiger Projekte mit Vorkommen kritischer Metalle in ganz Nordamerika.

Alle Stakeholder sind eingeladen, dem Unternehmen auf seinen Social-Media-Profilen auf LinkedIn und X.com zu folgen und sich unter https://copperone.com/ für Updates anzumelden.

Weder die Canadian Securities Exchange noch deren Marktaufsichtsbehörde (wie dieser Begriff in den Richtlinien der Canadian Securities Exchange definiert ist) übernehmen die Verantwortung für die Angemessenheit oder Genauigkeit dieser Pressemitteilung.

Im Namen von Copper One Resources Corp.

„David Greenway“

David C. Greenway

President & CEO

Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:

Brent Rusin

Corporate Communications

E: info@copperone.com

T: 1 (236) 788-0643

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Zukunftsgerichtete Informationen

Diese Pressemitteilung enthält bestimmte zukunftsgerichtete Aussagen und zukunftsgerichtete Informationen (zusammenfassend „zukunftsgerichtete Aussagen“) im Sinne der geltenden kanadischen Wertpapiergesetze. Zukunftsgerichtete Aussagen sind häufig durch Wörter wie „antizipieren“, „glauben“, „erwarten“, „beabsichtigen“, „planen“, „prognostizieren“, „anstreben“, „können“, „werden“ oder ähnliche Ausdrücke gekennzeichnet.

Zukunftsgerichtete Aussagen in dieser Pressemitteilung umfassen unter anderem Aussagen zu den Plänen und Zielen des Unternehmens, einschließlich seiner Strategie zur Steigerung der Marktbekanntheit, zur Erweiterung seiner Aktionärsbasis, zur Weiterentwicklung seiner Mineralprojekte, zur Fortsetzung und zum Abschluss des mittlerweile laufenden Bohrprogramms 2026 auf Majuba Hill, zur Bewertung der Bohrergebnisse, zur Erweiterung der bekannten Mineralisierung, zur Verfeinerung der Geomodelle und zu den Bemühungen um eine mögliche zukünftige erste Mineralressourcenschätzung.

Diese zukunftsgerichteten Aussagen basieren auf vernünftigen Annahmen und Schätzungen des Managements zum Zeitpunkt dieser Pressemitteilung, einschließlich, ohne Einschränkung, der Annahme, dass das Unternehmen in der Lage sein wird, seine Geschäftspläne wie derzeit vorgesehen umzusetzen, dass die Bohrungen auf sichere und zeitgerechte Weise durchgeführt werden können, dass die Auftragnehmer, die Ausrüstung, die Genehmigungen und der Zugang bei Bedarf verfügbar bleiben, dass die allgemeinen Marktbedingungen stabil bleiben und dass das Unternehmen Zugang zu ausreichendem Kapital zur Unterstützung seiner Aktivitäten haben wird.

Zukunftsgerichtete Aussagen beinhalten bekannte und unbekannte Risiken, Ungewissheiten und andere Faktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Erfolge des Unternehmens wesentlich von den in solchen zukunftsgerichteten Aussagen ausdrücklich oder implizit genannten zukünftigen Ergebnissen, Leistungen oder Erfolgen abweichen. Zu diesen Faktoren zählen unter anderem Risiken im Zusammenhang mit den allgemeinen Markt- und Wirtschaftsbedingungen, Schwankungen der Rohstoffpreise, einschließlich Kupfer, Risiken, die mit der Exploration und Erschließung von Mineralvorkommen verbunden sind, Verzögerungen bei Bohrungen oder operative Schwierigkeiten, unerwarteten geologischen Gegebenheiten, die Fähigkeit des Unternehmens, Finanzierungen zu akzeptablen Bedingungen oder überhaupt zu erhalten, sowie Änderungen der geltenden Gesetze und Vorschriften. Weitere Risikofaktoren werden in den laufenden Offenlegungsunterlagen des Unternehmens erörtert, die unter dem Unternehmensprofil auf SEDAR+ unter www.sedarplus.ca verfügbar sind.

Obwohl das Unternehmen versucht hat, wichtige Faktoren zu ermitteln, die dazu führen könnten, dass tatsächliche Handlungen, Ereignisse oder Ergebnisse wesentlich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen beschriebenen abweichen, kann es andere Faktoren geben, die dazu führen, dass Handlungen, Ereignisse oder Ergebnisse nicht wie erwartet, geschätzt oder beabsichtigt ausfallen. Dementsprechend sollten sich die Leser nicht in unangemessener Weise auf zukunftsgerichtete Aussagen verlassen. Das Unternehmen übernimmt keine Verpflichtung, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren, es sei denn, dies ist gemäß den geltenden Wertpapiergesetzen erforderlich.

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Wie bereits angekündigt, stärkt die Ernennung von Herrn Rasoulinezhad das Unternehmen auf seiner Mission, sichere, resiliente und cyberresistente Energieplattformen für Energiesouveränität, Verteidigung, nationale Sicherheit und missionskritische Einsätze bereitzustellen.

Herr Rasoulinezhad hat sich als Führungsexperte und CEO im Technikbereich auf den Aufbau von sicheren und besonders zuverlässigen Energieplattformen für kritische Infrastruktureinrichtungen spezialisiert. Er verfügt über umfangreiche Führungserfahrungen in der Konzeption, Integration und Implementierung fortschrittlicher Energiesysteme in den Bereichen Energieversorgung, Öl und Gas, Schifffahrt und Verteidigung.

Im Laufe seiner Karriere war Herr Rasoulinezhad unter anderem in leitender Stellung in Energie- und Infrastrukturprojekte eingebunden, die von großformatigen Industriebauten über Hybridenergiesysteme bis hin zu Energieplattformen der nächsten Generation reichten und einen Gesamtwert von über 1 Mrd. $ ausmachten. Sein Kompetenzbereich erstreckt sich von großen Raffinerie- und Industrieprojekten über moderne Batteriesysteme und Mikronetze bis hin zu missionskritischen Energielösungen.

Erfahrungen sammelte er unter anderem in der:

–          Leitung großformatiger Industrie- und Energieprojekte, einschließlich komplexer elektrischer und messtechnischer Systeme für kritische Infrastruktureinrichtungen;

–          Entwicklung und Implementierung erneuerbarer Energie- und Hybridenergiesysteme bei Versorgungs- und Industrieunternehmen sowie an abgelegenen Einsatzorten;

–          Aufsicht über die Fertigung und Auslieferung modularer Energiesysteme für Anwendungen in den Bereichen Energieversorgung, Gesundheitswesen, Verteidigung und Netzinfrastruktur;

–          Planung, Entwicklung und Vermarktung moderner Batterie- und Hybridenergielösungen für die Schifffahrt und missionskritische Umgebungen;

–          Mitwirkung an patentierten Hybridenergiesystemen zur Erzeugung und Speicherung von Strom samt intelligenter Steuerung, die auch unter rauen Betriebsbedingungen eine durchgehende Verfügbarkeit und höhere Stromqualität gewährleisten;

–          Beratende und technische Leitung im Rahmen bedeutender Initiativen im Energie- und Verteidigungssektor.

Die Arbeiten von Herrn Rasoulinezhad verbinden fundierte ingenieurtechnische Präzision mit strategischer Umsetzung. Der Schwerpunkt liegt auf hybriden Energiesystemen, fortschrittlichen Energiespeichern, SMR-integrierten Architekturen, quantengestützter Cybersicherheit und resilienten Steuerungssystemen wie EMS, PMS und Mikronetzen. Sie alle dienen dem Ziel, die Resilienz, Zuverlässigkeit und Dekarbonisierung im großen Maßstab zu verbessern.

Der Technikexperte bekleidete Führungsrollen in den Vereinigten Staaten und Kanada und war unter anderem Chief Technology Officer bei AMPS in Baton Rouge, Chief Technology Officer bei Shift Clean Energy in Vancouver sowie Director of Hybrid Solutions bei AVL in Hamilton (Ontario). In diesen Funktionen beaufsichtigte er die Entwicklung und Implementierung von sicheren und leistungsstarken Energiesystemen, die für den Einsatz in anspruchsvollen betrieblichen und verteidigungsrelevanten Umgebungen vorgesehen sind.

Herrn Rasoulinezhads Erfolgsbilanz in der Skalierung komplexer Technologien reicht von der frühen Forschungs- und Entwicklungsphase über die Qualifizierung bis hin zur Fertigung im Industriemaßstab. Dabei konnte er aus modernen und innovativen Energiekonzepten konsequent wirtschaftlich tragfähige Lösungen schaffen und den Unternehmenswert langfristig steigern.

Seine akademische Ausbildung umfasst zwei Master-Studiengänge (MSc) in den Fachbereichen Energiesysteme und Energieelektronik, ein Doktorat (PhD) mit Schwerpunkt auf hybriden dezentralen Energiequellen sowie einen MIT-Führungslehrgang. Zuletzt hat Herr Rasoulinezhad im Rahmen der Zertifizierung zum Chief Technology Officer am „MIT Professional Education Program“ teilgenommen und einen Vortrag zu modernen Energiearchitekturen im Verteidigungssektor gehalten. Seine Präsentation finden Sie unter dem nachfolgenden Link: https://aegiscriticalenergy.com/ceo-introduction

Er wurde zum „Canada’s Clean50 Emerging Leader“ gekürt und mit dem „Business in Vancouver Forty Under 40 Award“ ausgezeichnet.

Als CEO wird Herr Rasoulinezhad das Unternehmen Aegis Critical Defence Energy durch seine nächste Wachstumsphase führen und die weiteren Arbeiten des Unternehmens auf dem Gebiet der sicheren Hybridenergiesysteme, resilienten Mikronetze, SMR-nahen Architekturen und quantengestützten Cybersicherheit für Verteidigungs- und Energieanwendungen verantworten.

„In allen Nationen arbeitet man mit Hochdruck an der Modernisierung der Energie-Infrastruktur“, so Herr Rasoulinezhad. „Aegis sieht seine Aufgabe in der Bereitstellung von sicheren, resilienten und betrieblich überlegenen Energieplattformen. Diese Systeme sind in der Lage, Cyberbedrohungen abzuwehren, einen nahtlosen Betrieb zu gewährleisten und die Verteidigungsbereitschaft auf den neuesten Stand zu bringen.“

Die Führungsriege von Aegis Critical Defence Energy hat Herrn Rasoulinezhad in seiner neuen Funktion großes Vertrauen ausgesprochen und auf seine Vielseitigkeit verwiesen, die in seiner fachlichen Tiefe, Erfahrung im Verteidigungssektor sowie Erfolgsbilanz bei der Skalierung moderner Energietechnologien zum Ausdruck kommt.

Über Aegis Critical Energy Defence Corp.

Aegis Critical Energy Defence Corp. (CSE: QESS | OTCQB: QESSF | FWB: JG6) entwickelt und integriert moderne Batterieenergiespeichersysteme für Anwendungen in der Verteidigung, in kritischen Infrastruktureinrichtungen, in der Industrie und in KI-Rechenzentren. Über strategische Partnerschaften mit indigenen Gemeinschaften und international führenden Technologieunternehmen stellt Aegis leistungsstarke, intelligente und sichere Energiesysteme für die nächste Generation von missionskritischen Einsätzen bereit.

Kontaktdaten

Chris McGillivray  

info@aegiscriticalenergy.com

(604) 283-1262

Zukunftsgerichtete Aussagen

Diese Pressemitteilung enthält Aussagen, die „zukunftsgerichtete Aussagen“ darstellen. Solche zukunftsgerichteten Aussagen beinhalten bekannte und unbekannte Risiken, Ungewissheiten und andere Faktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Errungenschaften von Aegis Critical Energy Defence Corp. oder die Entwicklungen in der Branche erheblich von den erwarteten Ergebnissen, Leistungen oder Errungenschaften abweichen, die in solchen zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck gebracht oder impliziert werden. Zukunftsgerichtete Aussagen sind Aussagen, die keine historischen Fakten darstellen und im Allgemeinen, aber nicht immer, durch die Wörter „erwartet“, „plant“, „antizipiert“, „glaubt“, „beabsichtigt“, „schätzt“, „prognostiziert“, „potenziell“ und ähnliche Ausdrücke gekennzeichnet sind, oder Aussagen beinhalten, wonach Ereignisse oder Bedingungen eintreten „werden“, „würden“, „können“, „könnten“ oder „sollten“.

Die Canadian Securities Exchange und ihr Marktregulierungsorgan (in den Statuten der Canadian Securities Exchange als Market Regulator bezeichnet) übernehmen keine Verantwortung für die Vollständigkeit oder Richtigkeit dieser Pressemitteilung.

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Agnete Kirk Kristiansen war seit 2023 Deputy Chair der LEGO Foundation und löst ihren Bruder Thomas Kirk Kristiansen ab, der sein Amt niederlegt, um die Position des Deputy Chair zu übernehmen. Neben ihrer Rolle bei der LEGO Foundation ist Agnete Kirk Kristiansen auch Deputy Chair von KIRKBI A/S, der familiengeführten Holding- und Investmentgesellschaft, die 75 % der Anteile an der LEGO Group hält.

Als designierter Chair hob Agnete Kirk Kristiansen die Rolle der LEGO Foundation beim Aufbau einer besseren Zukunft für Kinder auf der ganzen Welt hervor:

–          Es ist mir eine große Ehre, das Amt des Chair der LEGO Foundation zu übernehmen und unsere wichtige Arbeit für Kinder fortzusetzen. Die Stiftung nimmt in unserer Familie einen ganz besonderen Platz ein, und das schon seit ihrer Gründung vor mehr als 40 Jahren. Ein tiefes Verantwortungsbewusstsein, für Kinder etwas Positives zu bewirken, prägt unsere Familie, und ich bin fest davon überzeugt, dass jedes Kind die Möglichkeit haben sollte, sich zu entfalten und zu wachsen. Ich bin stolz darauf, zu dieser Mission beizutragen und dabei zu helfen, sie voranzubringen.

Der Wechsel im Vorsitz erfolgt ein Jahr, nachdem Agnete die Rolle als Chair der gemeinnützigen Stiftung Ole Kirk‘s Fond übernommen hat. Mit diesem Wechsel erweitert die vierte Generation der Eigentümerfamilie ihr Engagement und ihre Verpflichtung zur aktiven Eigentümerschaft.

Der scheidende Chair Thomas Kirk Kristiansen sagte:

–          Es war mir eine Ehre, in den letzten 10 Jahren den Vorsitz der LEGO Foundation zu führen, und ich freue mich sehr, diese Rolle nun an Agnete weiterzugeben. Sie engagiert sich zutiefst für die Mission der LEGO Foundation, und ich weiß, dass sie ihr Bestes geben wird, das Ziel, allen Kindern eine Kindheit zu ermöglichen, weiter voranzubringen. Während ihrer Amtszeit als Deputy Chair hat sie maßgeblich zur Gestaltung der aktuellen Strategie der Stiftung beigetragen, und mit ihrem Amtsantritt als Chair bauen wir das aktive Engagement der Familie im gesamten LEGO-Ökosystem weiter aus.

Thomas Kirk Kristiansen ist seit 2016 Chair der LEGO Foundation, und in dieser Zeit hat die Stiftung über Partnerorganisationen weltweit Fördermittel in Höhe von mehr als 15 Milliarden DKK (2 Milliarden EUR) bereitgestellt, um die Entwicklungschancen von Kindern zu verbessern.

–          Seit 40 Jahren konzentriert sich die LEGO Foundation darauf, etwas zurückzugeben und eine bessere Welt für Kinder zu schaffen. Wir sind uns des Vertrauens, das Familien und Gemeinschaften in uns setzen, sehr bewusst, und diese Verantwortung nehmen wir nicht auf die leichte Schulter. Selbst unter den schwierigsten Bedingungen kann die Stiftung dazu beitragen, ein Lächeln auf das Gesicht eines Kindes zu zaubern, Lernende aller Leistungsstufen zu fördern und Lebenswege zu verändern. Wir tun dies mit größter Sensibilität und Verantwortung, sagte Agnete Kirk Kristiansen.

Neben der Sicherung der weiteren Entwicklung und des Erfolgs der LEGO Group als Miteigentümerin verfolgt die LEGO Foundation ihre philanthropische Mission, Initiativen in den Bereichen Bildung, Forschung und kindliche Entwicklung durch die Finanzierung von Organisationen wie Brac, IRC, UNICEF, Save the Children, dem Norwegischen Flüchtlingsrat und anderen und eine enge Zusammenarbeit mit diesen zu unterstützen.

Weitere Veränderungen im Board der LEGO Foundation

Neben dem Wechsel von Agnete und Thomas Kirk Kristiansen in die Rollen des Chair und des Deputy Chair wählte das Board of Directors der LEGO Foundation auf seiner Sitzung im Mai auch Ingrid Stange als Board-Mitglied, die einen reichen Erfahrungsschatz in den Bereichen Philanthropie, Bildung und Führung von gemeinnützigen Organisationen mitbringt. Darüber hinaus schieden Jørgen Vig Knudstorp, ehemaliger CEO der LEGO Group, und El Hadji Amadou Gueye Sy (As), ehemaliger Secretary-General der Internationalen Föderation der Rotkreuz- und Rothalbmondgesellschaften, nach 16 bzw. vier Jahren im Dienst der LEGO Foundation aus dem Board aus.

Thomas Kirk Kristiansen dankte den beiden ausscheidenden Board-Mitgliedern für ihr langjähriges Engagement für die Stiftung:

–          Wir freuen uns sehr darauf, Ingrid willkommen zu heißen, die äußerst komplementäre Fachkenntnisse in das Board mitbringt. Gleichzeitig danke ich As für seine unschätzbaren Erkenntnisse und Erfahrungen, die unsere Arbeit geprägt haben.

–          Mein aufrichtiger Dank gilt auch Jørgen für sein unermüdliches Engagement für die Stiftung. Während seiner langjährigen Amtszeit hat Jørgen maßgeblich zur Festlegung unserer Vision und Strategie beigetragen, ohne dabei jemals die Kinder aus den Augen zu verlieren, denen wir dienen.

Darüber hinaus übernahm Malou Aamund, die seit 2021 dem Board angehört, die Rolle des Second Deputy Chair der Stiftung.

ENDE

Biografie: Agnete Kirk Kristiansen

LEGO Foundation
2026 – Chair des Board of Directors
2023–2026 – Second Deputy Chair des Board of Directors
Seit 2008 Mitglied des Board of Directors

KIRKBI A/S2
024 – Deputy Chair des Boards

Zentrum für ADHS+, Aarhus, Dänemark
Gründerin

Ole Kirk‘s Fond20
25 – Chair des Boards

Abschluss
Psychologie, Universität Aarhus, 2010

Weitere aktuelle und frühere Funktionen:

–          Executive Manager, KIRK83 Holding ApS

–          Mitglied des Advisory Board, Ruca

–          Vertreterin der vierten Generation der LEGO-Eigentümerfamilie

–          Umfangreiche Erfahrung in Familienunternehmen, langfristiger strategischer Führung und Tätigkeit im Board

Board of Directors der LEGO Foundation
Agnete Kirk Kristiansen – Chair
Thomas Kirk Kristiansen – First Deputy Chair
Malou Aamund – Second Deputy Chair
Hilary Pennington – Board-Mitglied
Ingrid Stange – Board-Mitglied

Chairs des Board of Directors der LEGO Foundation
1986-1993: Gotfred Kirk Kristiansen (LEGO-Eigentümer der 2. Generation)
1993-2000: Bent Skov
2000-2016: Kjeld Kirk Kristiansen (LEGO-Eigentümer der 3. Generation)
2016-2026: Thomas Kirk Kristiansen (LEGO-Eigentümer der 4. Generation)
2026: Agnete Kirk Kristiansen (LEGO-Eigentümerin der 4. Generation)

Über die LEGO Fonden:

Die LEGO Foundation ist eine dänische Unternehmensstiftung, der 25 % der Anteile an der LEGO Group anvertraut sind. Die Stiftung arbeitet mit Partnern auf der ganzen Welt zusammen, um die Bedürfnisse von Kindern zu unterstützen und sich für die Würde der Kindheit einzusetzen. Durch philanthropische Spenden und wirkungsorientierte Investitionen setzt sich die Stiftung dafür ein, die Voraussetzungen und den Raum zu schaffen, damit jedes Kind überall gedeihen und wachsen kann.

Weitere Informationen über die LEGO Foundation finden Sie unter: https://www.legofoundation.com/

Kontaktinformationen:
Mads Hvitved Grand
mads.hvitved.grand@legofoundation.com

QUELLE: LEGO Fonden

Hinweis/Disclaimer zur Übersetzung (inkl. KI-Unterstützung): Die Originalmeldung in der Ausgangssprache (in der Regel Englisch) ist die einzige maßgebliche, autorisierte und rechtsverbindliche Fassung. Diese deutschsprachige Übersetzung/Zusammenfassung dient ausschließlich der leichteren Verständlichkeit und kann gekürzt oder redaktionell verdichtet sein. Die Übersetzung kann ganz oder teilweise mithilfe maschineller Übersetzung bzw. generativer KI (Large Language Models) erfolgt sein und wurde redaktionell geprüft; trotzdem können Fehler, Auslassungen oder Sinnverschiebungen auftreten. Es wird keine Gewähr für Richtigkeit, Vollständigkeit, Aktualität oder Angemessenheit übernommen; Haftungsansprüche sind ausgeschlossen (auch bei Fahrlässigkeit), maßgeblich ist stets die Originalfassung. Diese Mitteilung stellt weder eine Kauf- noch eine Verkaufsempfehlung dar und ersetzt keine rechtliche, steuerliche oder finanzielle Beratung. Bitte beachten Sie die englische Originalmeldung bzw. die offiziellen Unterlagen auf www.sedarplus.ca, www.sec.gov, www.asx.com.au oder auf der Website des Emittenten; bei Abweichungen gilt ausschließlich das Original.

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Für den Inhalt der Mitteilung bzw. des Research ist alleine der Ersteller der Nachricht verantwortlich. Diese Meldung ist keine Anlageberatung oder Aufforderung zum Abschluss bestimmter Börsengeschäfte.

Rechtsabteilungen in Unternehmen arbeiten unter strukturellem Druck. Eine kleine Gruppe von Experten zeichnet für ein überdurchschnittliches Volumen an Ergebnissen verantwortlich, während der Rest des Teams und alle Geschäftspartner, die auf die Rechtsabteilung angewiesen sind, auf deren Kapazitäten warten müssen. Es gibt mittlerweile eine Vielzahl von punktuellen Rechtslösungen für verschiedene Arbeitsbereiche, doch keine davon verbindet Daten, Expertenurteile und Workflows an einem Ort. Die Kosten für die Zusammenführung dieser Elemente tragen die Anwälte selbst.

„Chief Legal Officers beschreiben dasselbe Problem. Ihre Teams verbringen Stunden damit, Kontextinformationen aus verschiedenen Lösungen zusammenzutragen, anstatt die strategische Arbeit zu leisten, die ihnen einen Platz am Tisch sichert“, sagte Omar Haroun, CEO von Eudia. „Der einheitliche Arbeitsbereich macht Eudia zu einem einzigen Ort, an dem jede Art von juristischer Arbeit in Unternehmen erledigt wird. Expert Digital Twins, eine Reihe spezialisierter Agenten und firmeneigenes Wissen verbinden sich zu einer nahtlosen Erfahrung. Anstatt mit verschiedenen Lösungen zu jonglieren und ständig den Kontext zu wechseln, gewinnen leitende Juristen und andere Teammitglieder Zeit und Konzentration für die Arbeit zurück, die wirklich zählt.“

In Eudias einheitlichem Arbeitsbereich sind alle Workflows, die ein internes Team durchführt – von der Vertragsprüfung über Compliance und M&A-Due-Diligence bis hin zu Rechtsstreitigkeiten – an einem Ort vereint. Ein standardisierter Assistent dient als Einstieg. Eudias Reihe spezialisierter Agenten ist nur einen Klick entfernt. Unternehmenswissen, Projekte und Bibliotheken von Eingabeaufforderungen sind über dieselbe Navigation erreichbar, und Geschäftsteams von Vertrieb über Beschaffung bis hin zum Marketing können routinemäßige rechtliche Fragen über dieselbe Schnittstelle selbstständig klären, was für Konsistenz in jeder komplexen Organisation sorgt.

„Die Rechtsabteilung der Zukunft wird von einer einheitlichen Intelligenzplattform angetrieben werden. Kurzfristig vereint ein einheitlicher Arbeitsbereich Ihre Daten, Agenten und das institutionelle Wissen an einem Ort und ermöglicht es jedem Juristen, mit dem Kontext und den Erkenntnissen Ihrer erfahrensten Teammitglieder zu arbeiten. Eine einheitliche Plattform wird das Rechtsteam zudem in die Lage versetzen, auf grundlegend neue Weise Wert zu schaffen und zu liefern, was die Geschäftsziele vorantreibt und die Rechtsabteilung im Unternehmen neu positioniert. Diese Zukunft ist näher, als den meisten Führungskräften im Rechtsbereich bewusst ist, und Plattformen wie Eudia machen sie möglich“, sagte Timothy Fraser, VP, Chief Legal Officer & Corporate Secretary (Americas) bei Toshiba.

Rechtsabteilungen in Unternehmen befinden sich an der Schnittstelle zwischen Risiko, Strategie und institutionellem Gedächtnis. Sie sind die natürlichen Architekten der Unternehmensintelligenz, und der einheitliche Arbeitsbereich von Eudia skaliert sie dort, wo sie am dringendsten benötigt werden.

Über Eudia

Eudia ist die KI-Plattform für komplexe juristische Aufgaben, die Ihre besten Juristen durch unternehmensgerechte Digital Twins ihrer Urteilsfähigkeit und ihrer Fachkenntnisse ergänzt. Das Herzstück der Plattform ist das „Enterprise Brain“, eine proprietäre Intelligenzschicht, die das Urteilsvermögen der führenden Experten eines Unternehmens in Bezug auf Verträge, Richtlinien, Präzedenzfälle und frühere Entscheidungen erfasst und kodifiziert. Eudia wandelt dieses Fachwissen in kontrollierte, KI-gestützte Intelligenz um, die direkt in die Systeme eingebettet ist, in denen juristische Arbeit stattfindet, wodurch Rechtsabteilungen beschleunigt werden und kontinuierlich aus ihren Entscheidungen gelernt wird. Durch die Kombination von domänenspezifischer KI mit Unternehmens-Governance und Self-Service-Funktionen für Geschäftsteams hilft Eudia Unternehmen dabei, Transaktionszyklen zu beschleunigen, die Compliance zu stärken, die Abhängigkeit von externen Rechtsberatern zu verringern und Expertenurteile zu skalieren. Erfahren Sie mehr unter www.eudia.com.

Medienkontakt

Ben Brosnahan

ben.brosnahan@eudia.com

QUELLE: Eudia

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Die erste Gruppe digitaler Qualifikationsnachweise wurde an Pflegekräfte und andere Fachkräfte im Gesundheitswesen vergeben, die im vergangenen Jahr die globalen Zertifizierungsprüfungen von TruMerit erfolgreich bestanden haben. Dazu gehören der Qualifikationsnachweis „Certified Global Nurse“ sowie speziell auf Pflegekräfte und andere in der Rehabilitationspflege tätige Fachkräfte zugeschnittene Qualifikationsnachweise. Diese sicheren Qualifikationsnachweise können nun digital gespeichert, verwaltet und geteilt werden, sodass Arbeitgeber, Aufsichtsbehörden und Zulassungsstellen berufliche Qualifikationen sofort überprüfen können.

Über die sichere Plattform zum Austausch von Qualifikationsnachweisen von Credivera werden TruMerit-Qualifikationsnachweise in verschlüsselten, fälschungssicheren digitalen Formaten ausgestellt, die weltweit anerkannten Verifizierungsstandards entsprechen. Da Gesundheitssysteme weltweit mit Personalmangel und einer zunehmenden grenzüberschreitenden Mobilität von Fachkräften im Gesundheitswesen konfrontiert sind, ist die vertrauenswürdige Überprüfung von Qualifikationsnachweisen zu einer entscheidenden infrastrukturellen Herausforderung für Aufsichtsbehörden, Arbeitgeber und Regierungen geworden. Verifizierbare digitale Qualifikationsnachweise ermöglichen es, berufliche Qualifikationen sicher auszustellen, sofort zu validieren und problemlos grenzüberschreitend auszutauschen, wodurch administrative Verzögerungen reduziert und gleichzeitig das Vertrauen in die Echtheit von Qualifikationsnachweisen im Gesundheitswesen gestärkt wird.

„Durch die Einführung verifizierbarer digitaler Qualifikationsnachweise mit Credivera – und die Ausstellung der ersten Nachweise an erfolgreiche Zertifizierungskandidaten – tragen wir dazu bei, eine vertrauenswürdige digitale Identität für Fachkräfte im Gesundheitswesen aufzubauen, die es ermöglicht, ihre Qualifikationen überall auf der Welt sicher zu überprüfen“, sagte Peter Preziosi, President und CEO von TruMerit. „Diese Initiative modernisiert die Überprüfung von Qualifikationsnachweisen und gibt Fachkräften mehr Kontrolle darüber, wie ihre Leistungen an Arbeitgeber und Aufsichtsbehörden weitergegeben werden.“

Credivera unterstützt ein wachsendes globales Netzwerk von Organisationen, die über seine sichere Infrastruktur für den Austausch von Qualifikationsnachweisen verschlüsselte Qualifikationsnachweise und verifizierte Identitätsdaten ausstellen.

„Berufliche Qualifikationsnachweise werden zunehmend zu einem Teil der digitalen Identität einer Person“, sagte Dan Giurescu, CEO von Credivera. „Unsere Plattform ermöglicht es vertrauenswürdigen Organisationen wie TruMerit, sichere, überprüfbare Qualifikationsnachweise auszustellen, die Fachkräfte weltweit kontrollieren und weitergeben können. Gemeinsam tragen wir dazu bei, ein transparenteres und vertrauenswürdigeres System zur Überprüfung von Qualifikationen im Gesundheitswesen zu schaffen.“

Die Zusammenarbeit zwischen TruMerit und Credivera ist Teil eines umfassenderen Wandels hin zu überprüfbaren digitalen Identitätssystemen, bei denen vertrauenswürdige Organisationen übertragbare Qualifikationsnachweise ausstellen, die Fachkräfte während ihrer gesamten beruflichen Laufbahn mit sich führen können.

Über TruMerit

TruMerit ist ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich der Personalentwicklung im Gesundheitswesen mit fast 50 Jahren Erfahrung in der Unterstützung der Mobilität von Pflegekräften und anderen Fachkräften im Gesundheitswesen. Ehemals CGFNS International, validiert TruMerit die Ausbildung, Schulung und Berufserfahrung von international ausgebildeten Gesundheitsfachkräften, die eine Zulassung zur Ausübung ihres Berufs in den Vereinigten Staaten und anderen Ländern anstreben. Durch seine erweiterte Mission und das Global Health Workforce Development Institute treibt TruMerit Forschung, Standards und Zertifizierungen voran, die das globale Gesundheitspersonal stärken und eine gerechte, nachhaltige berufliche Mobilität fördern. www.trumerit.org.

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LEA SIMS

Chief Marketing & Communications Officer

TruMerit

media@trumerit.org

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Der Bericht, der Daten der Weltgesundheitsorganisation (WHO) sowie die proprietären VisaScreen®-Antragsdaten von TruMerit analysiert, zeigt, dass sich die Migrationsströme internationaler Pflegekräfte zunehmend auf Regionen mit einer stärkeren Infrastruktur im Gesundheitswesen konzentrieren, während Gebiete mit akutem Pflegekräftemangel weiterhin an Boden verlieren, was ihre Fähigkeit betrifft, im Ausland ausgebildete Pflegekräfte zu beschäftigen.

In Europa und Südostasien ist ein starker Anstieg der Beschäftigung internationaler Pflegekräfte zu verzeichnen. Laut der Analyse von TruMerit zu den WHO-Daten über das Pflegepersonal beschäftigt Europa mittlerweile international ausgebildete Pflegekräfte in einem Umfang, der 8,01 % des Personals im Gesundheitswesen ausmacht, verglichen mit einem Zehnjahresdurchschnitt von 5,96 % – ein anhaltender und deutlicher Aufwärtstrend. In Südostasien lag der Anteil international ausgebildeter Pflegekräfte bei bis zu 24,87 % des Personals im Gesundheitswesen, verglichen mit einem Zehnjahresdurchschnitt von 20,15 % – was erneut auf einen bemerkenswerten, stetigen Trend hindeutet, trotz Schwankungen im letzten Jahrzehnt. Im gleichen Zeitraum ist der Anteil international ausgebildeter Pflegekräfte, die in den Regionen des östlichen Mittelmeerraums und Afrikas arbeiten, zurückgegangen, was den bestehenden Pflegekräftemangel in unterversorgten Gebieten verschärft.

„Diese Daten offenbaren ein sich verschärfendes globales Ungleichgewicht: Gut ausgestattete Gesundheitssysteme nehmen immer mehr im Ausland ausgebildete Pflegekräfte auf, während Regionen mit dem gravierendsten Pflegekräftemangel die Möglichkeit verlieren, genau die Fachkräfte zu beschäftigen, die sie dringend benötigen“, sagte Dr. Peter Preziosi, President und CEO von TruMerit. „Um diese ungleiche Verteilung zu korrigieren, sind koordinierte Maßnahmen sowohl der Herkunfts- als auch der Zielländer erforderlich – gestützt auf ethische Rahmenbedingungen für die Personalbeschaffung, stärkere bilaterale Abkommen, die dazu beitragen, die von den Herkunftsländern getragenen Aus- und Weiterbildungskosten auszugleichen, sowie nachhaltige Investitionen in die Pflegeausbildung und die Kapazitäten des Gesundheitssystems in unterversorgten Regionen.“

Zunehmende Komplexität internationaler Karrierewege für Pflegekräfte

Der Bericht hebt die zunehmende Mobilität von international ausgebildeten Pflegekräften hervor. Die Analyse von TruMerit der VisaScreen-Zulassungsdaten aus den Jahren 2021-2024 zeigt, dass etwa 3 % der in die Vereinigten Staaten migrierenden Pflegekräfte bereits in einem anderen Land gearbeitet hatten, bevor sie eine US-Zulassung beantragten – ein Beleg für eine zunehmend mobile globale Pflegebelegschaft, in der mehrere internationale Karriereschritte immer häufiger werden.

„Die Daten in diesem Bericht machen deutlich, dass die Migration von Pflegekräften nicht einfach eine Frage von Angebot und Nachfrage ist – sie spiegelt tiefere strukturelle Ungleichheiten in der weltweiten Verteilung von Ausbildung im Gesundheitswesen, Beschäftigungskapazitäten und Gesundheitsressourcen wider“, sagte Rodrigo Gouveia, Chief Global Affairs Officer bei TruMerit. „Koordinierte politische Rahmenbedingungen, Investitionen in die Pflegeausbildung und die Stärkung der Gesundheitsinfrastruktur in unterversorgten Regionen sind unerlässlich, um sicherzustellen, dass die internationale Migration von Pflegekräften die globale Gesundheitsgerechtigkeit unterstützt, anstatt sie zu verschärfen.“

Aufkommende Risiken: Durch KI generierter Betrug mit Qualifikationsnachweisen bedroht die Integrität des Pflegepersonals

Der Nurse Migration Report 2025 untersucht auch aufkommende Risiken für die Integrität des Personals im Gesundheitswesen, darunter den prognostizierten Anstieg von durch KI generiertem Bewerbungs- bzw. Beschäftigungsbetrug. Branchenanalysten gehen davon aus, dass bis 2026 jedes vierte Bewerberprofil durch künstliche Intelligenz gefälscht sein könnte, was die zunehmende Bedeutung verifizierter Systeme zur Überprüfung von Pflegequalifikationen für den Schutz der Patientensicherheit unterstreicht.

Der vollständige Nurse Migration Report 2025 steht hier zum Download bereit.

Über TruMerit

TruMerit ist ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich der Personalentwicklung im Gesundheitswesen mit fast 50 Jahren Erfahrung in der Unterstützung der Mobilität von Pflegekräften und anderen Fachkräften im Gesundheitswesen. Ehemals CGFNS International, validiert TruMerit die Ausbildung, Schulung und Berufserfahrung von international ausgebildeten Gesundheitsfachkräften, die eine Zulassung zur Ausübung ihres Berufs in den Vereinigten Staaten und anderen Ländern anstreben. Durch seine erweiterte Mission und das Global Health Workforce Development Institute treibt TruMerit Forschung, Standards und Zertifizierungen voran, die das globale Gesundheitspersonal stärken und eine gerechte, nachhaltige berufliche Mobilität fördern.

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LEA SIMS

Chief Marketing & Communications Officer

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Herr Zelen ist ein erfahrener Unternehmer mit mehr als 30 Jahren Erfahrung im Börsenwesen. Er verfügt über umfassende Kenntnisse in Finanzen, Investor Relations, Vertrieb und Unternehmensentwicklung. Er ist Mitbegründer der beiden Firmen Mindshare Communications Inc. und Senergy Communications Capital Inc., die darauf spezialisiert sind, börsennotierte Unternehmen aus verschiedensten Branchen wie Technologie, Cannabis, Pharma, Bergbau sowie Öl & Gas in den Bereichen Investor Relations und Öffentlichkeitsarbeit, Social Media und strategisches Marketing zu unterstützen.

Im Laufe seiner Karriere war Herr Zelen bei mehr als 18 börsennotierten Unternehmen als leitender Angestellter bzw. Direktor tätig. Dank seiner profunden Kenntnisse auf dem Gebiet der Risikokapitalbeschaffung konnte er sich ein starkes internationales Netzwerk aus Marktteilnehmern, akkreditierten Investoren, Family Offices und Fachleuten aus dem Investmentbanking in Nordamerika, Europa und Asien aufbauen.

Herr Zelen war außerdem an der Gründung von über einem Dutzend Start-Up-Unternehmen beteiligt, die er auch beratend begleitete. Seine nachweisliche Erfolgsbilanz als Führungskraft, Innovator und Kapitalmarktkenner ist für Firmen, mit denen er zu tun hat, ein echter Mehrwert.

„Wir freuen uns sehr, Anthony in unserem Board begrüßen zu können“, erklärt James Deckelman, Chief Executive Officer von Deep Sea Minerals Corp. „Seine weitreichende Erfahrung im Kapitalmarkt, sein internationales Netzwerk und sein strategisches Know-how werden unser Unternehmen bei den weiteren Wachstumsinitiativen in hohem Maße unterstützen.“

Das Unternehmen gibt des Weiteren bekannt, dass Herr Barry Greene aus dem Board of Directors ausscheiden wird. Herr Greene war in der Anfangsphase des Unternehmens, als es noch unter dem früheren Namen „Copperhead Resources“ firmierte, Board-Mitglied und leistete in dieser Gründungs- und Übergangsphase einen wesentlichen Beitrag.

„Wir möchten uns bei Barry für seine Beiträge und Verdienste um das Unternehmen, vor allem unter dessen Firmierung als Copperhead, ganz herzlich bedanken“, so James Deckelman, Chief Executive Officer von Deep Sea Minerals Corp. „Wir schätzen seine Unterstützung im Zuge der Unternehmensentwicklung sehr und wünschen ihm für seine zukünftigen Aufgaben weiterhin viel Erfolg.“

In Zusammenhang mit seiner Ernennung hat das Unternehmen Herrn Zelen im Einklang mit seinem aktienbasierten Vergütungsprogramm (Equity Incentive Plan) 100.000 Restricted Share Units („RSUs“) gewährt. Die RSUs werden gemäß den Bedingungen des Plans unverfallbar und bedürfen noch der Genehmigung seitens der zuständigen Regulierungsbehörden.

ÜBER DEEP SEA MINERALS CORP.

Deep Sea Minerals Corp. ist ein Unternehmen, das sich mit der Exploration und Erschließung von Unterwasser-Mineralen befasst und dessen Hauptaugenmerk auf die Bewertung von Möglichkeiten zur Sicherung der zukünftigen Versorgung mit kritischen Mineralen durch den Erwerb, die Exploration und die Erschließung von Tiefsee-Mineral-Vorkommen gerichtet ist.

Die Strategie des Unternehmens ist auf die Identifizierung von Gebieten und geologischen Gegebenheiten mit potenziellem Vorkommen von polymetallischen Knollensystemen fokussiert, die bekanntermaßen Kombinationen von Metallen enthalten, die für die Verteidigung, die industrielle Fertigung, die Infrastruktur für saubere Energie, moderne Elektronik und Lieferketten im Bereich der künstlichen Intelligenz relevant sein könnten. Diese Meeresbodenressourcen stellen einen weitestgehend unerschlossenen Teil der globalen Mineralversorgung dar und rücken weltweit immer mehr ins Zentrum politischer, wissenschaftlicher und regulatorischer Aufmerksamkeit.

Im Rahmen dieses Prozesses hat das Unternehmen erste Gespräche mit ausgewählten Regierungen und Behörden im Pazifikraum aufgenommen, um potenzielle Wege für zukünftige Explorationsinitiativen zu prüfen, vorbehaltlich der geltenden internationalen, nationalen und umweltrechtlichen Rahmenbedingungen.

Weitere Informationen finden Sie auf der Website des Unternehmens: https://www.deepseamineralscorp.com

SOZIALE MEDIEN

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IM NAMEN DES BOARDS

„James A. Deckelman“

James A. Deckelman, Chief Executive Officer

Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:

James A. Deckelman

Chief Executive Officer

Tel.: 1-281-467-1279

E-Mail: info@deepseamineralscorp.com

Die Canadian Securities Exchange übernimmt keine Verantwortung für die Angemessenheit oder Richtigkeit dieser Mitteilung und hat den Inhalt dieser Pressemitteilung weder genehmigt noch abgelehnt.

Zukunftsgerichtete Aussagen

Diese Pressemitteilung enthält „zukunftsgerichtete Informationen“, die einer Reihe von Annahmen, Risiken und Ungewissheiten unterliegen, von denen viele außerhalb der Kontrolle des Unternehmens liegen. Zukunftsgerichtete Aussagen können unter anderem Aussagen über die Pläne, Ziele und Strategien des Unternehmens sowie die erwarteten Vorteile der Exploration und Erschließung von Unterwasser-Mineralvorkommen enthalten und unterliegen allen Risiken und Ungewissheiten, die normalerweise mit solchen Ereignissen verbunden sind. Obwohl das Unternehmen davon ausgeht, dass die in solchen zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck gebrachten Erwartungen auf vernünftigen Annahmen beruhen, stellen solche Aussagen keine Garantie für zukünftige Leistungen dar, und die tatsächlichen Ergebnisse können erheblich von denen in den zukunftsgerichteten Aussagen abweichen.

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Champions verfolgt einen Ansatz, der sein Portfolio an patientenabgeleiteten Tumormodellen mit molekularen und klinischen Datensätzen verknüpft, um fundiertere Entscheidungen über den gesamten Lebenszyklus der Wirkstoffentwicklung hinweg zu ermöglichen. Diese Grundlage ermöglicht den Einsatz fortschrittlicher Analytik und KI, um tiefere Einblicke in die Biologie von Krankheiten zu gewinnen und die Ergebnisse in der Forschung und Entwicklung zu verbessern. Die Berufung von Dr. Alexander spiegelt die anhaltenden Investitionen des Unternehmens in diese Kompetenz und seine Entwicklung hin zu einer stärker vernetzten translationalen Forschungsplattform wider.

„Brian verfügt über eine einzigartige Kombination aus klinischer, wissenschaftlicher und datengesteuerter Führungserfahrung, die genau der Richtung entspricht, in die sich Champions entwickelt“, sagte Ronnie Morris, Chairman des Board von Champions Oncology. „Während wir unsere Datenkapazitäten weiter ausbauen, wird uns seine Perspektive dabei helfen, Tumormodelle besser mit Multi-Omik- und Patientendaten zu verknüpfen, die Entdeckung neuer Wirkstoffe zu beschleunigen und eine effizientere klinische Entwicklung zu fördern.“

„Ich freue mich sehr, zu einem wichtigen Zeitpunkt in der Entwicklung von Champions zum Unternehmen zu stoßen“, sagte Dr. Alexander. „Die Möglichkeit, gut charakterisierte Tumormodelle mit umfangreichen Datensätzen zu verknüpfen, bietet eine großartige Chance, unser Verständnis der Krankheit zu vertiefen und eine fundiertere Therapieentwicklung zu ermöglichen. Ich freue mich darauf, diesen Ansatz gemeinsam mit dem Team voranzutreiben.“

Champions Oncology baut eine integrierte Plattform auf, die sich auf PDX-Modelle konzentriert und von Patienten stammende Tumoren mit umfassenden molekularen und klinischen Daten kombiniert. Dieser Ansatz verbessert die Fähigkeit des Unternehmens, Partner im gesamten onkologischen F&E-Kontinuum zu unterstützen – von der frühen Entdeckung bis zur translationalen Entwicklung – mit einer datengestützten und analytisch orientierten Strategie.

Um mehr darüber zu erfahren, wie Champions Data Services die onkologische Wirkstoffforschung vorantreibt, besuchen Sie bitte: https://www.championsoncology.com/data-ecosystem

Über Champions Oncology

Champions Oncology ist ein international tätiger Dienstleister im Bereich der präklinischen und klinischen Forschung, der Biopharmaunternehmen mit End-to-End-Lösungen für die onkologische Forschung und Entwicklung unterstützt. Mit der größten und bestkommentierten Datenbank klinisch relevanter Modelle von Xenotransplantaten von Patienten (PDX) und Primärtumorgewebe bei hämatologischen Erkrankungen liefert Champions innovative Daten von höchster Qualität durch firmeneigene In-vivo- und Ex-vivo-Plattformen. Unter Nutzung seines umfangreichen Portfolios an hochmodernen Bioanalyse- und bahnbrechenden Datenanalyse-Plattformen sowie seiner wissenschaftlichen Kompetenz macht Champions die Weiterentwicklung von präklinischen Programmen zur Entdeckung und Entwicklung von Krebsmedikamenten auf der ganzen Welt möglich. Nähere Informationen erhalten Sie unter www.ChampionsOncology.com.

Kontakt:

Gavin Cooper – Vice President of Global Marketing

gcooper@championsoncology.com

+1 (518) 488 9062

QUELLE: Champions Oncology, Inc.

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