Herr Zelen ist ein erfahrener Unternehmer mit mehr als 30 Jahren Erfahrung im Börsenwesen. Er verfügt über umfassende Kenntnisse in Finanzen, Investor Relations, Vertrieb und Unternehmensentwicklung. Er ist Mitbegründer der beiden Firmen Mindshare Communications Inc. und Senergy Communications Capital Inc., die darauf spezialisiert sind, börsennotierte Unternehmen aus verschiedensten Branchen wie Technologie, Cannabis, Pharma, Bergbau sowie Öl & Gas in den Bereichen Investor Relations und Öffentlichkeitsarbeit, Social Media und strategisches Marketing zu unterstützen.

Im Laufe seiner Karriere war Herr Zelen bei mehr als 18 börsennotierten Unternehmen als leitender Angestellter bzw. Direktor tätig. Dank seiner profunden Kenntnisse auf dem Gebiet der Risikokapitalbeschaffung konnte er sich ein starkes internationales Netzwerk aus Marktteilnehmern, akkreditierten Investoren, Family Offices und Fachleuten aus dem Investmentbanking in Nordamerika, Europa und Asien aufbauen.

Herr Zelen war außerdem an der Gründung von über einem Dutzend Start-Up-Unternehmen beteiligt, die er auch beratend begleitete. Seine nachweisliche Erfolgsbilanz als Führungskraft, Innovator und Kapitalmarktkenner ist für Firmen, mit denen er zu tun hat, ein echter Mehrwert.

„Wir freuen uns sehr, Anthony in unserem Board begrüßen zu können“, erklärt James Deckelman, Chief Executive Officer von Deep Sea Minerals Corp. „Seine weitreichende Erfahrung im Kapitalmarkt, sein internationales Netzwerk und sein strategisches Know-how werden unser Unternehmen bei den weiteren Wachstumsinitiativen in hohem Maße unterstützen.“

Das Unternehmen gibt des Weiteren bekannt, dass Herr Barry Greene aus dem Board of Directors ausscheiden wird. Herr Greene war in der Anfangsphase des Unternehmens, als es noch unter dem früheren Namen „Copperhead Resources“ firmierte, Board-Mitglied und leistete in dieser Gründungs- und Übergangsphase einen wesentlichen Beitrag.

„Wir möchten uns bei Barry für seine Beiträge und Verdienste um das Unternehmen, vor allem unter dessen Firmierung als Copperhead, ganz herzlich bedanken“, so James Deckelman, Chief Executive Officer von Deep Sea Minerals Corp. „Wir schätzen seine Unterstützung im Zuge der Unternehmensentwicklung sehr und wünschen ihm für seine zukünftigen Aufgaben weiterhin viel Erfolg.“

In Zusammenhang mit seiner Ernennung hat das Unternehmen Herrn Zelen im Einklang mit seinem aktienbasierten Vergütungsprogramm (Equity Incentive Plan) 100.000 Restricted Share Units („RSUs“) gewährt. Die RSUs werden gemäß den Bedingungen des Plans unverfallbar und bedürfen noch der Genehmigung seitens der zuständigen Regulierungsbehörden.

ÜBER DEEP SEA MINERALS CORP.

Deep Sea Minerals Corp. ist ein Unternehmen, das sich mit der Exploration und Erschließung von Unterwasser-Mineralen befasst und dessen Hauptaugenmerk auf die Bewertung von Möglichkeiten zur Sicherung der zukünftigen Versorgung mit kritischen Mineralen durch den Erwerb, die Exploration und die Erschließung von Tiefsee-Mineral-Vorkommen gerichtet ist.

Die Strategie des Unternehmens ist auf die Identifizierung von Gebieten und geologischen Gegebenheiten mit potenziellem Vorkommen von polymetallischen Knollensystemen fokussiert, die bekanntermaßen Kombinationen von Metallen enthalten, die für die Verteidigung, die industrielle Fertigung, die Infrastruktur für saubere Energie, moderne Elektronik und Lieferketten im Bereich der künstlichen Intelligenz relevant sein könnten. Diese Meeresbodenressourcen stellen einen weitestgehend unerschlossenen Teil der globalen Mineralversorgung dar und rücken weltweit immer mehr ins Zentrum politischer, wissenschaftlicher und regulatorischer Aufmerksamkeit.

Im Rahmen dieses Prozesses hat das Unternehmen erste Gespräche mit ausgewählten Regierungen und Behörden im Pazifikraum aufgenommen, um potenzielle Wege für zukünftige Explorationsinitiativen zu prüfen, vorbehaltlich der geltenden internationalen, nationalen und umweltrechtlichen Rahmenbedingungen.

Weitere Informationen finden Sie auf der Website des Unternehmens: https://www.deepseamineralscorp.com

SOZIALE MEDIEN

Facebook: https://www.facebook.com/deepseacorp/

Instagram: https://www.instagram.com/deepseacorp

X: https://x.com/deepseacorp

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/deepseacorp

YouTube: https://www.youtube.com/@deepseacorp

IM NAMEN DES BOARDS

„James A. Deckelman“

James A. Deckelman, Chief Executive Officer

Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:

James A. Deckelman

Chief Executive Officer

Tel.: 1-281-467-1279

E-Mail: info@deepseamineralscorp.com

Die Canadian Securities Exchange übernimmt keine Verantwortung für die Angemessenheit oder Richtigkeit dieser Mitteilung und hat den Inhalt dieser Pressemitteilung weder genehmigt noch abgelehnt.

Zukunftsgerichtete Aussagen

Diese Pressemitteilung enthält „zukunftsgerichtete Informationen“, die einer Reihe von Annahmen, Risiken und Ungewissheiten unterliegen, von denen viele außerhalb der Kontrolle des Unternehmens liegen. Zukunftsgerichtete Aussagen können unter anderem Aussagen über die Pläne, Ziele und Strategien des Unternehmens sowie die erwarteten Vorteile der Exploration und Erschließung von Unterwasser-Mineralvorkommen enthalten und unterliegen allen Risiken und Ungewissheiten, die normalerweise mit solchen Ereignissen verbunden sind. Obwohl das Unternehmen davon ausgeht, dass die in solchen zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck gebrachten Erwartungen auf vernünftigen Annahmen beruhen, stellen solche Aussagen keine Garantie für zukünftige Leistungen dar, und die tatsächlichen Ergebnisse können erheblich von denen in den zukunftsgerichteten Aussagen abweichen.

Hinweis/Disclaimer zur Übersetzung (inkl. KI-Unterstützung): Die Originalmeldung in der Ausgangssprache (in der Regel Englisch) ist die einzige maßgebliche, autorisierte und rechtsverbindliche Fassung. Diese deutschsprachige Übersetzung/Zusammenfassung dient ausschließlich der leichteren Verständlichkeit und kann gekürzt oder redaktionell verdichtet sein. Die Übersetzung kann ganz oder teilweise mithilfe maschineller Übersetzung bzw. generativer KI (Large Language Models) erfolgt sein und wurde redaktionell geprüft; trotzdem können Fehler, Auslassungen oder Sinnverschiebungen auftreten. Es wird keine Gewähr für Richtigkeit, Vollständigkeit, Aktualität oder Angemessenheit übernommen; Haftungsansprüche sind ausgeschlossen (auch bei Fahrlässigkeit), maßgeblich ist stets die Originalfassung. Diese Mitteilung stellt weder eine Kauf- noch eine Verkaufsempfehlung dar und ersetzt keine rechtliche, steuerliche oder finanzielle Beratung. Bitte beachten Sie die englische Originalmeldung bzw. die offiziellen Unterlagen auf www.sedarplus.ca, www.sec.gov, www.asx.com.au oder auf der Website des Emittenten; bei Abweichungen gilt ausschließlich das Original.

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Champions verfolgt einen Ansatz, der sein Portfolio an patientenabgeleiteten Tumormodellen mit molekularen und klinischen Datensätzen verknüpft, um fundiertere Entscheidungen über den gesamten Lebenszyklus der Wirkstoffentwicklung hinweg zu ermöglichen. Diese Grundlage ermöglicht den Einsatz fortschrittlicher Analytik und KI, um tiefere Einblicke in die Biologie von Krankheiten zu gewinnen und die Ergebnisse in der Forschung und Entwicklung zu verbessern. Die Berufung von Dr. Alexander spiegelt die anhaltenden Investitionen des Unternehmens in diese Kompetenz und seine Entwicklung hin zu einer stärker vernetzten translationalen Forschungsplattform wider.

„Brian verfügt über eine einzigartige Kombination aus klinischer, wissenschaftlicher und datengesteuerter Führungserfahrung, die genau der Richtung entspricht, in die sich Champions entwickelt“, sagte Ronnie Morris, Chairman des Board von Champions Oncology. „Während wir unsere Datenkapazitäten weiter ausbauen, wird uns seine Perspektive dabei helfen, Tumormodelle besser mit Multi-Omik- und Patientendaten zu verknüpfen, die Entdeckung neuer Wirkstoffe zu beschleunigen und eine effizientere klinische Entwicklung zu fördern.“

„Ich freue mich sehr, zu einem wichtigen Zeitpunkt in der Entwicklung von Champions zum Unternehmen zu stoßen“, sagte Dr. Alexander. „Die Möglichkeit, gut charakterisierte Tumormodelle mit umfangreichen Datensätzen zu verknüpfen, bietet eine großartige Chance, unser Verständnis der Krankheit zu vertiefen und eine fundiertere Therapieentwicklung zu ermöglichen. Ich freue mich darauf, diesen Ansatz gemeinsam mit dem Team voranzutreiben.“

Champions Oncology baut eine integrierte Plattform auf, die sich auf PDX-Modelle konzentriert und von Patienten stammende Tumoren mit umfassenden molekularen und klinischen Daten kombiniert. Dieser Ansatz verbessert die Fähigkeit des Unternehmens, Partner im gesamten onkologischen F&E-Kontinuum zu unterstützen – von der frühen Entdeckung bis zur translationalen Entwicklung – mit einer datengestützten und analytisch orientierten Strategie.

Um mehr darüber zu erfahren, wie Champions Data Services die onkologische Wirkstoffforschung vorantreibt, besuchen Sie bitte: https://www.championsoncology.com/data-ecosystem

Über Champions Oncology

Champions Oncology ist ein international tätiger Dienstleister im Bereich der präklinischen und klinischen Forschung, der Biopharmaunternehmen mit End-to-End-Lösungen für die onkologische Forschung und Entwicklung unterstützt. Mit der größten und bestkommentierten Datenbank klinisch relevanter Modelle von Xenotransplantaten von Patienten (PDX) und Primärtumorgewebe bei hämatologischen Erkrankungen liefert Champions innovative Daten von höchster Qualität durch firmeneigene In-vivo- und Ex-vivo-Plattformen. Unter Nutzung seines umfangreichen Portfolios an hochmodernen Bioanalyse- und bahnbrechenden Datenanalyse-Plattformen sowie seiner wissenschaftlichen Kompetenz macht Champions die Weiterentwicklung von präklinischen Programmen zur Entdeckung und Entwicklung von Krebsmedikamenten auf der ganzen Welt möglich. Nähere Informationen erhalten Sie unter www.ChampionsOncology.com.

Kontakt:

Gavin Cooper – Vice President of Global Marketing

gcooper@championsoncology.com

+1 (518) 488 9062

QUELLE: Champions Oncology, Inc.

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Der Bericht wurde von einer internationalen Arbeitsgruppe aus Führungskräften des Gesundheitswesens, Regulierungsbehörden, akademischen Experten und klinischen Innovatoren erarbeitet und betont, dass die Lösung des Personalmangels mehr erfordert als nur eine Erhöhung der Zahl der medizinischen Fachkräfte. Stattdessen fordert er eine Modernisierung der Versorgungsmodelle, um Gesundheitsfachkräften zu ermöglichen, ihr Potenzial voll auszuschöpfen, die interprofessionelle Teamarbeit auszuweiten und digitale Gesundheitstechnologien zu integrieren.

„Die weltweite Personalkrise im Gesundheitswesen lässt sich nicht einfach durch die Einstellung weiterer medizinischer Fachkräfte lösen“, sagte Dr. Peter Preziosi, RN, CAE, FAAN, Präsident und CEO von TruMerit. „Eine sichere Personalbesetzung erfordert eine systemische Betrachtung der Art und Weise, wie die Versorgung erfolgt. Dieses Rahmenwerk bietet Entscheidungsträgern und Führungskräften im Gesundheitswesen Orientierungshilfen, um Personalpolitik, Leistungserbringung und Behandlungsergebnisse aufeinander abzustimmen – damit die Pflegeteams die Bedürfnisse der Patienten sicher, nachhaltig und unter Berücksichtigung der lokalen Gegebenheiten erfüllen können.“

Das im Bericht skizzierte Rahmenwerk gliedert sich in drei miteinander verbundene Bereiche:

–          Systeme und Inputs: Regulierungsrichtlinien, Personalinfrastruktur und Bildungssysteme

–          Leistungserbringung: teamorientierte Pflege, hybride Personaleinsatzmodelle, Telemedizin und KI-gestützte Arbeitsabläufe

–          Outputs und Ergebnisse: Nachhaltigkeit der Personalbesetzung, Patientensicherheit, verbesserter Zugang und Kosteneffizienz

Zusammen bilden diese Komponenten einen kontinuierlichen Verbesserungszyklus, der es Gesundheitssystemen ermöglicht, sich an die sich wandelnden Gesundheitsbedürfnisse der Bevölkerung anzupassen. Gesundheitssysteme weltweit stehen vor beispiellosen Herausforderungen, darunter eine alternde Bevölkerung, steigende Raten chronischer Erkrankungen, Burnout bei den Mitarbeitern und eine ungleiche Verteilung des Pflegepersonals. Gleichzeitig schaffen Fortschritte in den Bereichen digitale Gesundheit, Telemedizin und Datenanalyse neue Möglichkeiten, den Zugang zur Versorgung zu erweitern und die Effizienz zu verbessern.

„Die Zukunft einer sicheren Personalbesetzung hängt davon ab, dass Innovationen angenommen werden und gleichzeitig die Integrität und das Wohlergehen des Gesundheitspersonals geschützt werden“, sagte Sylvain Trepanier, DNP, RN, CENP, FAONL, FAAN, Chief Nurse Executive bei Providence und Vorsitzender der Taskforce für sichere Personalbesetzung durch neue Versorgungsmodelle. „Dieser Bericht zeigt auf, wie Gesundheitssysteme über traditionelle Personaleinsatzmodelle hinaus zu kooperativen, technologiegestützten Pflegeteams gelangen können, die Pflegekräfte und andere Gesundheitsfachkräfte stärken und gleichzeitig die Behandlungsergebnisse für Patienten verbessern.“

Der Bericht enthält globale Fallstudien, die erfolgreiche Versorgungsmodelle aus verschiedenen Ländern hervorheben und messbare Verbesserungen bei den Patientenergebnissen, der Personalbindung und der Effizienz des Gesundheitssystems aufzeigen. Er soll als strategische Ressource für Führungskräfte im Gesundheitswesen, Gesundheitsministerien, Aufsichtsbehörden, akademische Einrichtungen und politische Entscheidungsträger im Bereich der globalen Arbeitskräftepolitik dienen.

Lesen Sie den Bericht.

Über TruMerit

TruMerit ist ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich der Personalentwicklung im Gesundheitswesen mit fast 50 Jahren Erfahrung in der Unterstützung der Mobilität von Pflegekräften und anderen Fachkräften im Gesundheitswesen. Ehemals CGFNS International, validiert TruMerit die Ausbildung, Schulung und Berufserfahrung von international ausgebildeten Gesundheitsfachkräften, die eine Zulassung zur Ausübung ihres Berufs in den Vereinigten Staaten und anderen Ländern anstreben. Durch seine erweiterte Mission und das Global Health Workforce Development Institute treibt TruMerit Forschung, Standards und Zertifizierungen voran, die das globale Gesundheitspersonal stärken und eine gerechte, nachhaltige berufliche Mobilität fördern.

Medienkontakt
LEA SIMS
Chief Marketing & Communications Officer
TruMerit
media@trumerit.org

QUELLE: TruMerit

Hinweis/Disclaimer zur Übersetzung (inkl. KI-Unterstützung): Die Originalmeldung in der Ausgangssprache (in der Regel Englisch) ist die einzige maßgebliche, autorisierte und rechtsverbindliche Fassung. Diese deutschsprachige Übersetzung/Zusammenfassung dient ausschließlich der leichteren Verständlichkeit und kann gekürzt oder redaktionell verdichtet sein. Die Übersetzung kann ganz oder teilweise mithilfe maschineller Übersetzung bzw. generativer KI (Large Language Models) erfolgt sein und wurde redaktionell geprüft; trotzdem können Fehler, Auslassungen oder Sinnverschiebungen auftreten. Es wird keine Gewähr für Richtigkeit, Vollständigkeit, Aktualität oder Angemessenheit übernommen; Haftungsansprüche sind ausgeschlossen (auch bei Fahrlässigkeit), maßgeblich ist stets die Originalfassung. Diese Mitteilung stellt weder eine Kauf- noch eine Verkaufsempfehlung dar und ersetzt keine rechtliche, steuerliche oder finanzielle Beratung. Bitte beachten Sie die englische Originalmeldung bzw. die offiziellen Unterlagen auf www.sedarplus.ca, www.sec.gov, www.asx.com.au oder auf der Website des Emittenten; bei Abweichungen gilt ausschließlich das Original.

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Zusammenfassung

Der jährliche Bericht „View from the C-Suite“ stellt fest, dass die Fluktuation in Führungspositionen deutlich zurückgeht. Führungskräfte sehen sich mit hohem externem Druck konfrontiert, darunter wirtschaftliche Unsicherheit, Marktvolatilität, Inflation, steigende Kosten und erhöhte Risiken für die Datensicherheit.

Interne Prioritäten konzentrieren sich zunehmend auf die Bindung von Talenten, die Teameffektivität und das Wohlbefinden der Mitarbeiter. Die Verantwortlichkeit im Bereich KI, die generationsübergreifende Nachfolgeplanung und eine disziplinierte Entscheidungsfindung entwickeln sich inmitten ständiger Umbrüche zu den wichtigsten Treibern der Unternehmensleistung.

Wichtige Fakten

–          Wirtschaftlicher Druck bleibt insgesamt das Hauptanliegen: Wirtschaftliche Unsicherheit (41 %) sowie Inflation und steigende Kosten (30 %) zählen weiterhin zu den größten Herausforderungen. Auch die Bedenken hinsichtlich der Cybersicherheit haben zugenommen und liegen nun vor der KI.

–          Die Fluktuation in der Führungsetage ist stark zurückgegangen. Der Anteil der Führungsteams mit hoher Fluktuation (definiert als solche mit einer Fluktuationsrate von mehr als 50 % in der Führungsetage) sank von 43 % der Unternehmen im Jahr 2025 auf 19 % im Jahr 2026 – ein Rückgang um 24 Prozentpunkte in nur einem Jahr.

–          KI ist nun die größte Kompetenzlücke in der Führungsebene. Digitale und neue Technologien stiegen um sieben Plätze auf und wurden zur am stärksten wahrgenommenen Entwicklungslücke. Fast die Hälfte (49 %) der Führungskräfte nennt KI und neue Technologien als oberste Priorität.

–          Strategische Klarheit bleibt das größte Leistungshindernis. Mehr als ein Viertel der Führungskräfte nennt mangelnde strategische Klarheit als größten Hemmschuh für die Effektivität, was auf zunehmend komplexe Betriebsumgebungen hindeutet. Ineffektive Entscheidungsprozesse zählen zudem das zweite Jahr in Folge zu den größten Hindernissen.

–          Die Nachfolgeplanung wird immer dringlicher. Fast 60 % der Führungskräfte am Ende ihrer Karriere geben an, dass sie nicht vorhaben, ihre Position in den nächsten drei Jahren zu verlassen – ein Anstieg gegenüber nur 11 % im Vorjahr. Längere Karrieren erhöhen den Bedarf an proaktiven Strategien für die nächste Führungsgeneration und die Nachfolge.

–          Die wichtigsten internen Talentprioritäten liegen dicht beieinander, doch die Mitarbeiterbindung ist entscheidend: Die Bindung von Top-Talenten (26 %) ist deutlich von Platz 9 auf Platz 1 gestiegen, während das Wohlbefinden der Mitarbeiter (25 %) und die Teameffektivität (25 %) nahezu gleichrangige Prioritäten bleiben. Dies signalisiert, dass Unternehmen mehrere kritische Anforderungen an die Belegschaft gleichzeitig bewältigen, doch diejenigen, die mit dem Erfolg ihrer Mitarbeiter zusammenhängen, stehen an erster Stelle – sogar noch vor der Ressourcenzuweisung und der Budgetierung (8 %).

Warum dies wichtig ist:

Die Fluktuation in Führungspositionen ist gegenüber früheren hohen Zahlen deutlich zurückgegangen, doch die Komplexität, mit der Führungskräfte konfrontiert sind, nimmt weiter zu. Da immer mehr Führungskräfte länger in ihrer Position verbleiben, verlagern sich die Leistungsherausforderungen für Unternehmen zunehmend auf strukturelle Aspekte und hängen immer stärker mit Lücken in der strategischen Klarheit, der Entscheidungsfindung und der Nachfolgeplanung zusammen.

Gleichzeitig lässt der Druck auf Führungskräfte nicht nach. Wirtschaftliche Unsicherheit bleibt ein Hauptanliegen, während der rasante Fortschritt der KI den Umfang der Verantwortung von Führungskräften erweitert. Von Führungskräften wird nun erwartet, dass sie KI in Geschäftsergebnisse umsetzen und gleichzeitig die Teamleistung, die Arbeitsmoral und die Mitarbeiterbindung in einem zunehmend komplexen Betriebsumfeld aufrechterhalten.

Dies legt die Messlatte für die Effektivität von Führungskräften höher. Unternehmen können sich nicht mehr darauf verlassen, dass ein Führungswechsel die Ausrichtung oder die Leistung neu justiert. Stattdessen richtet sich die Aufmerksamkeit darauf, wie Führungskräfte agieren, insbesondere auf ihre Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen, Klarheit zu schaffen und in komplexen Situationen zu führen.

Wer in die Stärkung der Führungskompetenzen investiert, ist besser in der Lage, agil und koordiniert zu reagieren. Wer dies nicht tut, riskiert langsamere Entscheidungsprozesse, mangelnde Abstimmung und Führungsengpässe, die sich auf die Leistung auswirken.

Der Bericht identifiziert drei miteinander verknüpfte Führungsanforderungen für 2026:

1. Verantwortung für KI: KI ist heute eine zentrale Aufgabe der Führungskräfte, die sowohl technisches Verständnis als auch disziplinierte Entscheidungsfindung erfordert.
2. Hindernisse für strategische Klarheit und Entscheidungsfindung: Unklarheit hinsichtlich strategischer Ziele und ineffektive Entscheidungsprozesse bleiben die wichtigsten Faktoren, die den Erfolg von Führungskräften einschränken. Jeder vierte leitende Angestellte ist der Ansicht, dass die aktuellen Entscheidungsprozesse die Bedürfnisse seines Unternehmens nicht angemessen unterstützen.
3. Nachfolgeplanung: Da 58 % der Führungskräfte am Ende ihrer Karriere planen, noch mindestens drei weitere Jahre in ihren Positionen zu bleiben, müssen Unternehmen jetzt Führungskräftepipelines aufbauen, um zukünftige Lücken zu vermeiden.

Zitate von Führungskräften

Risiken durch längere Führungspositionen: „Führungskarrieren werden länger, und das ist eine gute Nachricht – aber nur, wenn Unternehmen diese Erfahrung gezielt nutzen“, sagt Juan Luis Goujon, Senior Vice President und Global Head von LHHs ICEO. „Fast die Hälfte der Führungskräfte der Generation Z nennt mangelnde Karrierechancen, darunter begrenzte Möglichkeiten, Einfluss zu nehmen, den Wirkungsbereich zu erweitern, Fortschritte zu erzielen und neue Fähigkeiten zu entwickeln, als Hauptgründe dafür, dass sie einen Wechsel in Betracht ziehen. Ohne gezielte Entwicklungswege kann eine zu lange Verweildauer in Spitzenpositionen zu einem Engpass werden, der den Fortschritt und das Kompetenzwachstum im gesamten Unternehmen verlangsamt.“

Risiken durch Lücken in strategischer Klarheit und Entscheidungsdisziplin: „Zum zweiten Mal in Folge sind mangelnde Klarheit hinsichtlich strategischer Ziele und ineffektive Entscheidungsprozesse die wichtigsten Faktoren, die die Führungswirksamkeit einschränken. In dem zunehmend komplexen Umfeld von heute, das von ständigen Umbrüchen geprägt ist, können die Folgen dieser Lücken schnell eskalieren“, sagt Rachelle Zhang, Global Head of ICEO Mentoring bei LHH. „Wenn Führungskräften Klarheit fehlt, verlangsamen sich Entscheidungsprozesse, es treten Leistungsprobleme auf und Veränderungsinitiativen kommen zum Stillstand, was sich auf das gesamte Unternehmen auswirkt. Unternehmen, die zwischen Strategie und Umsetzung wechseln können, sind besser aufgestellt, um unter unsicheren Bedingungen voranzukommen.“

Unterstützende Daten

–          Der Zeitpunkt der Nachfolge verschiebt sich: 58 % der Führungskräfte in fortgeschrittenen Karrierestufen geben an, nicht vorzuhaben, innerhalb der nächsten drei Jahre ihre Position zu verlassen, was Unternehmen dazu veranlasst, zu überdenken, wie und wann sie Führungskräfte der nächsten Generation entwickeln.

–          Die Effektivität der Entscheidungsfindung bleibt ein Haupthindernis: 28 % der Führungskräfte nennen mangelnde strategische Klarheit als größten Hemmfaktor, während ineffektive Entscheidungsfindung das zweite Jahr in Folge ein führendes Hindernis darstellt, was die Notwendigkeit einer stärkeren Ausrichtung und Umsetzung unterstreicht.

–          Der Bedarf an KI hängt am stärksten mit der Disziplin bei der Entscheidungsfindung zusammen: KI spielt bei strategischen Initiativen eine immer zentralere Rolle, und Führungskräfte erkennen sie mittlerweile als eine Kernaufgabe der Führung an, nicht nur als technische Kompetenz. Führungskräfte verbinden zudem die Auswirkungen und den Bedarf an KI-Kompetenzen mit einer disziplinierten Entscheidungsfindung.

–          Makroökonomischer Führungskontext: Die Bedenken hinsichtlich KI und Cybersicherheit nehmen zu, doch die wirtschaftliche Unsicherheit bleibt für Führungskräfte intern wie extern der wichtigste Gesamtfaktor, der die strategischen Prioritäten prägt.

Häufig gestellte Fragen

F: Was ist die bedeutendste Veränderung in Führungskarrieren im Jahr 2026?

A: Führungskräftekontinuität und die Weiterentwicklung der generationsübergreifenden Karrierestrategie. Der Anteil von Führungsteams mit hoher Fluktuation sank von 43 % im Jahr 2025 auf 19 % im Jahr 2026 – eine der bedeutendsten Veränderungen der letzten Jahre. Da immer mehr Führungskräfte im fortgeschrittenen Alter länger im Amt bleiben, müssen Unternehmen generationsübergreifende Nachfolgepipelines planen, da fast die Hälfte der befragten Angehörigen der Generation Z angibt, das Unternehmen aufgrund eingeschränkter Karrierechancen verlassen zu wollen.

F: Wie verändert KI die Prioritäten der Führungskräfte?

A: Fast die Hälfte der Führungskräfte (49 %) nennt KI und neue Technologien als oberste Entwicklungspriorität, was einen Wandel von einer technischen Initiative hin zu einer zentralen Führungsaufgabe signalisiert. Führungskräfte suchen gezielte Unterstützung bei der Steuerung, Umsetzung und Einführung von Veränderungen sowie beim Einsatz von KI zur Untermauerung strategischer Entscheidungen – nicht mehr Schulung, sondern praktische Befähigung.

F: Was schränkt die Leistung von Führungskräften derzeit am meisten ein?

A: Mangelnde strategische Klarheit (28 %) und ineffektive Entscheidungsfindung sind das zweite Jahr in Folge die größten Hindernisse, was auf anhaltende Herausforderungen bei der Abstimmung und Umsetzung hindeutet. Da 41 % der befragten Führungskräfte wirtschaftliche Unsicherheit und Marktvolatilität als die größte externe Herausforderung nennen, werden mangelnde strategische Klarheit und ineffektive Entscheidungsfindung zu immer größeren Risikolücken, die es zu schließen gilt.

F: Was bedeuten längere Karrieren von Führungskräften für Unternehmen und die Belegschaft?

A: Da immer mehr Führungskräfte im fortgeschrittenen Alter in ihren Positionen verbleiben, agieren Unternehmen in einem Führungsumfeld, das mehrere Generationen umfasst. Längere Amtszeiten bieten Chancen, Erfahrungen zu nutzen und in die Weiterqualifizierung zu investieren, erhöhen aber auch die Dringlichkeit der Nachfolgeplanung, um sicherzustellen, dass die nächste Generation bereit ist, wichtige Positionen zu übernehmen. Unter den drei wichtigsten internen Anliegen stuft mehr als ein Viertel der Führungskräfte die Bindung von Top-Talenten als vorrangig ein.

Die jährliche Studie befragte im vierten Quartal 2025 über 2530 Unternehmen weltweit. Der vollständige LHH-Bericht „2026 View from the C-Suite“ ist verfügbar unter: LHH GBL | ICEO View from the C-Suite.

Über LHH

LHH unterstützt Fachkräfte und Unternehmen dabei, ehrgeizige Ziele zu erreichen und durch einzigartige Beratungsdienstleistungen und professionelle Talentlösungen eine nachhaltige Wirkung zu erzielen.

Das umfassende Angebot von LHH verbindet Lösungen, die LHH zu einem einzigen Talentpartner für Unternehmen machen. In einem sich schnell verändernden Umfeld mit komplexen Herausforderungen schaffen wir einen Mehrwert über den gesamten Karriereweg hinweg. Von der Beratung bei organisatorischen Veränderungen über die Einstellung hervorragender Mitarbeiter, die Entwicklung von Fähigkeiten und die Förderung von Führungskräften bis hin zur Weiterentwicklung von Einzelpersonen auf die nächste Stufe ihrer Karriere – LHH macht Talente zu einem Wettbewerbsvorteil.

Wir glauben, dass die Zukunft der Arbeit an der Schnittstelle zwischen außergewöhnlicher menschlicher Fürsorge und Innovation liegt. Gestützt auf Wissenschaft, Technologie und proprietäre Datenanalysen ist der Ansatz von LHH darauf ausgerichtet, sich an Geschäftsstrategien und -kulturen anzupassen und so eine starke, nachhaltige und messbare Wirkung zu erzielen.

LHH verfügt über ein Team von über 12.000 Fachleuten in mehr als 60 Ländern und mehr als 50 Jahren Erfahrung. Als Teil der Adecco Group vereinen wir globale Exzellenz, lokales Wissen und zentrale Koordination für Tausende von Unternehmen und Millionen von Menschen weltweit.

Kernleistungen: Beratung · Personalbeschaffung · Entwicklung technischer und sozialer Kompetenzen · Karrierewechsel und Outplacement

Branchen: Großunternehmen, mittelständische Unternehmen und Organisationen des öffentlichen Sektors weltweit.

Website: lhh.com | Telefonnummer: 1-800-611-4544 | Medienkontakt: PR@lhh.com

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Neue Jahreszeit, neue Standards

Jahrzehntelang konzentrierte sich die Ergonomie von Bürostühlen auf die „90-Grad-Regel“ – eine starre Körperhaltung, die nach neuesten Forschungsergebnissen kontraproduktiv ist. Der wahre Grund für Ermüdungserscheinungen im Büro ist nicht nur das Sitzen, sondern vor allem der Mangel an Bewegung. Längeres Verharren in statischen Positionen komprimiert die Wirbelsäule und beeinträchtigt die Durchblutung. Die Philosophie von LiberNovo besagt, dass ein „Frühjahrsputz“ unvollständig ist, wenn er nur oberflächliche Unordnung beseitigt, während der Körper in einem Zustand ständiger Anspannung verbleibt.

Technisch geplante Bewegung

Im Mittelpunkt dieser Bewegung steht der LiberNovo Omni, ein Stuhl, der für dynamische Ergonomie entwickelt wurde. Im Gegensatz zu herkömmlichen Büromöbeln, die manuell verstellt werden müssen, reagiert der Omni in Echtzeit auf kleinste Bewegungen des Benutzers. Diese Reaktionsfähigkeit wird durch die Bionic FlexFit-Rückenlehne ermöglicht, ein komplexes System mit 16 Kugelgelenken und 8 elastischen Spannplatten. Diese Konstruktion erzeugt eine reaktionsschnelle „S-Kurve“, die der menschlichen Wirbelsäule nachempfunden ist und so eine lückenlose Unterstützung gewährleistet, unabhängig davon, wie sich der Benutzer bewegt oder neigt.

Biophiles Design und Fluidität

Um die Jahreszeit zu feiern, stellt LiberNovo seine Farbvariante „Moss Green“ in den Vordergrund. Dieser erdige Farbton mit geringer Sättigung entfernt sich vom klinischen „Bürograu“ der Vergangenheit und nutzt biophiles Design, um visuelle Ermüdung zu reduzieren und eine ruhigere und offenere Arbeitsumgebung zu schaffen. Der LiberNovo Omni wurde für den flexiblen Zeitplan moderner Berufstätiger entwickelt und bietet vier verschiedene Modi: 105° Deep Focus: Für hochintensive, vorwärtsgerichtete Aufgaben. 120° Solo-Work: Für gleichbleibende Produktivität. 135° Soft Recline: Optimiert für Streaming oder Gaming. 160° Spine Flow: Fördert tiefe Entspannung und Entlastung der Wirbelsäule.

Ein dauerhaftes Upgrade

„Die Branche hat den Menschen vierzig Jahre lang erklärt, wie sie still sitzen sollen“, sagt der Gründer von LiberNovo. „Wir haben erkannt, dass Bewegung der einzige Weg ist, um Energie zu erhalten.“ Mit dem Start Mitte März lädt LiberNovos Spring Comfort Event Fachleute dazu ein, über grundlegende Organisation hinauszugehen. Durch die Integration fortschrittlicher Maschinentechnik mit natürlicher Ästhetik verwandelt LiberNovo den „Frühjahrsputz“ in eine dauerhafte Verbesserung für Gesundheit und Konzentration.

Medienkontakt:

Name: Fanny
E-Mail: pr_eu@libernovo.com
Tel: +86 15814725548

QUELLE: LiberNovo

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Herr Handin ist ein international renommierter Wirtschaftsexperte mit über 27 Jahren Führungserfahrung in den Bereichen Offshore-Seeverkehr, Transport und Ölfelddienstleistungen und aktuell President bei der Firma Patriot Maritime. Unter der Führung von Herrn Handin verwaltet Patriot Maritime eine Flotte von 23 Schiffen, die für wichtige Kunden der US-Regierung, wie etwa das Military Sealift Command (MSC) und die Maritime Administration (MARAD), im Einsatz sind. Der Verantwortungsbereich erstreckt sich über Betriebsführung, Sicherheit, Compliance, Kundenbeziehungen sowie die gesamte Gewinn- und Verlustrechnung. Zuvor war Herr Handin als Chief Operating Officer bei Maersk Supply Service tätig und leitete dort die globalen Offshore-Aktivitäten, unter anderem Unterwasserprojekte sowie Aktivitäten im Zusammenhang mit dem Tiefseebergbau.

In seiner Funktion als strategischer Berater wird Herr Handin das Führungsteam des Unternehmens mit strategischen Beratungsleistungen auf höchstem Niveau unterstützen und dabei auf seine umfassenden Kenntnisse in den Bereichen globale maritime Operationen, Offshore-Energieentwicklung, Regierungs- und Verteidigungsaufträge, Joint-Venture-Strukturierung, regulatorische Compliance sowie die Umsetzung von Großprojekten in mehreren internationalen Jurisdiktionen zurückgreifen. Mit seinem Know-how wird Herr Handin das Unternehmen bei der Weiterentwicklung seiner Explorations- und Erschließungsprogramme und der Zusammenarbeit mit Stakeholdern aus der gesamten Branche begleiten.

„Wir begrüßen Mark Handin ganz herzlich als strategischen Berater in unserem Team“, so James Deckelman, Chief Executive Officer von Deep Sea Minerals Corp. „Mark verfügt über Qualifikationen und Erfahrungen, die für das Unternehmen in dieser Phase der Transformation des Sektors für kritische Mineralien von größter Bedeutung sind.“

Herr Handins Bestellung hat einen reinen Beratungscharakter. Er wird im Unternehmen keine Funktion als Führungskraft oder Direktor bekleiden.

Gemäß den Bestimmungen des vom Unternehmen eingeführten Aktienoptionsplans und vorbehaltlich der Genehmigung seitens der Regulierungsbehörde hat das Unternehmen Herrn Handin in Verbindung mit seiner Bestellung zum strategischen Berater des Unternehmens 75.000 Aktienoptionen (die „Optionen“) zugeteilt. Jede Option kann innerhalb von fünf (5) Jahren ab dem Zeitpunkt der Zuteilung ausgeübt und gegen eine Stammaktie des Unternehmens (eine „Aktie“) eingetauscht werden, und zwar zu einem Ausübungspreis, der dem Marktpreis der Aktien am Tag der Zuteilung entspricht. Voraussetzung hierfür ist, dass Herr Handin dem Unternehmen weiterhin seine Dienste zur Verfügung stellt.

ÜBER DEEP SEA MINERALS CORP.

Deep Sea Minerals Corp. ist ein Unternehmen, das sich mit der Exploration und Erschließung von Unterwasser-Mineralien befasst und dessen Hauptaugenmerk auf die Bewertung von Möglichkeiten zur Sicherung der zukünftigen Versorgung mit kritischen Mineralien durch den Erwerb, die Exploration und die Erschließung von Tiefsee-Mineral-Assets gerichtet ist.

Die Strategie des Unternehmens ist auf die Identifizierung von Gebieten und geologischen Gegebenheiten mit potenziellem Vorkommen von polymetallischen Knollensystemen fokussiert, die bekanntermaßen Kombinationen von Metallen enthalten, die für die Verteidigung, die industrielle Fertigung, die Infrastruktur für saubere Energie, moderne Elektronik und Lieferketten im Bereich der künstlichen Intelligenz relevant sein könnten. Diese Meeresbodenressourcen stellen einen weitestgehend unerschlossenen Teil der globalen Mineralversorgung dar und rücken weltweit immer mehr ins Zentrum politischer, wissenschaftlicher und regulatorischer Aufmerksamkeit.

Im Rahmen dieses Prozesses hat das Unternehmen erste Gespräche mit ausgewählten Regierungen und Behörden im Pazifikraum aufgenommen, um potenzielle Wege für zukünftige Explorationsinitiativen zu prüfen, vorbehaltlich der geltenden internationalen, nationalen und umweltrechtlichen Rahmenbedingungen.

Weitere Informationen finden Sie auf der Website des Unternehmens: https://www.deepseamineralscorp.com

SOZIALE MEDIEN

Facebook: https://www.facebook.com/deepseacorp/

Instagram: https://www.instagram.com/deepseacorp

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YouTube: https://www.youtube.com/@deepseacorp

IM NAMEN DES BOARDS

„James A. Deckelman“

James A. Deckelman, Chief Executive Officer

Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:

James A. Deckelman

Chief Executive Officer

Tel.: 1-281-467-1279

E-Mail: info@deepseamineralscorp.com

Die Canadian Securities Exchange übernimmt keine Verantwortung für die Angemessenheit oder Richtigkeit dieser Mitteilung und hat den Inhalt dieser Pressemitteilung weder genehmigt noch abgelehnt.

Zukunftsgerichtete Aussagen

Diese Pressemitteilung enthält „zukunftsgerichtete Informationen“, die einer Reihe von Annahmen, Risiken und Ungewissheiten unterliegen, von denen viele außerhalb der Kontrolle des Unternehmens liegen. Zukunftsgerichtete Aussagen können unter anderem Aussagen über die Pläne, Ziele und Strategien des Unternehmens sowie die erwarteten Vorteile der Exploration und Erschließung von Unterwasser-Mineralvorkommen enthalten und unterliegen allen Risiken und Ungewissheiten, die normalerweise mit solchen Ereignissen verbunden sind. Obwohl das Unternehmen davon ausgeht, dass die in solchen zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck gebrachten Erwartungen auf vernünftigen Annahmen beruhen, stellen solche Aussagen keine Garantie für zukünftige Leistungen dar, und die tatsächlichen Ergebnisse können erheblich von denen in den zukunftsgerichteten Aussagen abweichen.

Hinweis/Disclaimer zur Übersetzung (inkl. KI-Unterstützung): Die Originalmeldung in der Ausgangssprache (in der Regel Englisch) ist die einzige maßgebliche, autorisierte und rechtsverbindliche Fassung. Diese deutschsprachige Übersetzung/Zusammenfassung dient ausschließlich der leichteren Verständlichkeit und kann gekürzt oder redaktionell verdichtet sein. Die Übersetzung kann ganz oder teilweise mithilfe maschineller Übersetzung bzw. generativer KI (Large Language Models) erfolgt sein und wurde redaktionell geprüft; trotzdem können Fehler, Auslassungen oder Sinnverschiebungen auftreten. Es wird keine Gewähr für Richtigkeit, Vollständigkeit, Aktualität oder Angemessenheit übernommen; Haftungsansprüche sind ausgeschlossen (auch bei Fahrlässigkeit), maßgeblich ist stets die Originalfassung. Diese Mitteilung stellt weder eine Kauf- noch eine Verkaufsempfehlung dar und ersetzt keine rechtliche, steuerliche oder finanzielle Beratung. Bitte beachten Sie die englische Originalmeldung bzw. die offiziellen Unterlagen auf www.sedarplus.ca, www.sec.gov, www.asx.com.au oder auf der Website des Emittenten; bei Abweichungen gilt ausschließlich das Original.

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Für den Inhalt der Mitteilung bzw. des Research ist alleine der Ersteller der Nachricht verantwortlich. Diese Meldung ist keine Anlageberatung oder Aufforderung zum Abschluss bestimmter Börsengeschäfte.

Herr Tavchandjian fungiert zurzeit als Senior Vice President, Exploration and Technical Services von Hudbay Minerals Inc., wo er die Umsetzung der Explorationsstrategie des Unternehmens hinsichtlich der Steigerung von Mineralreserven und -ressourcen leitet und gleichzeitig die technische Governance für ein globales Portfolio an Betrieben und Erschließungsprojekten überwacht. Seine Karriere umfasst ein breites Spektrum an Basis- und Edelmetallen, sowohl bei Untertage- als auch bei Tagebaubetrieben, sowie in unterschiedlichen Jurisdiktionen, wodurch er über eine solide technische Grundlage für die Bewertung und Erschließung strategischer und Spezialmetalle verfügt.

Herr Tavchandjian kann in den Bereichen Mineralressourcen- und -reservenschätzung, Explorationsstrategie und technische Bewertung eine Erfahrung von über 35 Jahren vorweisen, wobei sein Schwerpunkt auf der Wertschöpfung durch diszipliniertes Ressourcenwachstum und langfristige Minenplanung liegt – Fähigkeiten, die direkt auf die Weiterentwicklung von Projekten mit kritischen Mineralen, einschließlich Niob, anwendbar sind. Im Laufe seiner Karriere hatte Herr Tavchandjian maßgeblichen Anteil an der erfolgreichen Erschließung von Greenfield-Projekten im Wert von mehreren Milliarden Dollar sowie an umfassenden Minenerweiterungen und trug zur Projektbewertung, -optimierung und -umsetzung bei. Seine Erfahrung bei Ressourcenschätzungen, technischen Kaufprüfungen und der Lebensdauerplanung von Minen wird North American Niobium dabei unterstützen, seine Vorkommen von kritischen Mineralen im Einklang mit den wachsenden Prioritäten der nordamerikanischen Lieferkette auf verantwortungsbewusste Weise weiterzuentwickeln.

Bevor er zu Hudbay kam, war Herr Tavchandjian als Vice President, Resource Evaluation von Anemka Resources, der Bergbau-Portfoliogesellschaft eines großen privaten Investmentunternehmens, tätig und hatte Führungspositionen bei mehreren großen Bergbauunternehmen inne, einschließlich ArcelorMittal, Vale und Inco. Er besitzt ein Ph.D.-Diplom in Mineral Resources von der Universität Québec in Chicoutimi und ist als Professional Geoscientist bei der Association of Professional Geoscientists of Ontario registriert.

„Wir freuen uns, Olivier in unserem Board willkommen zu heißen“, sagte Murray Nye, Chief Executive Officer von North American Niobium. „Seine umfassende Erfahrung bei Ressourcenschätzungen, Explorationsstrategien und der Weiterentwicklung komplexer Bergbauprojekte wird ein wertvolles Asset sein, während wir North American Niobium weiterhin als zukünftigen Lieferanten eines kritischen Minerals positionieren, das für die moderne Fertigung, Infrastruktur und neue Technologien von grundlegender Bedeutung ist.“

Mit der Aufnahme von Herrn Tavchandjian in das Board gibt das Unternehmen außerdem bekannt, dass es die Bildung eines Technical Committee plant. Die Aufgabe des Technical Committee wird darin bestehen, das Management und das Board hinsichtlich der Bewertung und Weiterentwicklung der Explorationsarbeiten und der Mineralkonzessionsgebiete mit kritischen Mineralen des Unternehmens technisch zu leiten und strategisch zu beraten, einschließlich der Überprüfung von Explorationsprogrammen, der technischen Interpretationen und der Priorisierung von Projekten. Das Unternehmen hat kürzlich Flow-through-Finanzierungen in Höhe von insgesamt 4,8 Millionen $ abgeschlossen und ist für sein Explorationsprogramm 2026 vollständig finanziert.

Gemäß dem Aktienoptionsplan des Unternehmens und vorbehaltlich der behördlichen Genehmigung hat das Unternehmen Herrn Tavchandjian Aktienoptionen (die „Optionen“) gewährt. Die Optionen können innerhalb eines Zeitraums von fünf Jahren ab dem Datum der Gewährung zu einem Ausübungspreis von 1,20 $ pro Aktie ausgeübt werden, um Stammaktien des Unternehmens (die „Aktien“) zu erwerben. Die Optionen werden über einen Zeitraum von 16 Monaten unverfallbar. Die bei der Ausübung der Optionen auszugebenden Aktien werden einer Haltefrist von vier Monaten und einem Tag ab dem Datum der Gewährung unterliegen.

ÜBER NORTH AMERICAN NIOBIUM AND CRITICAL MINERALS CORP.

North American Niobium and Critical Minerals Corp. ist ein nordamerikanisches Mineralexplorationsunternehmen, das sich auf den Erwerb und die Erschließung von Projekten mit Edel- und Basismetallen sowie kritischen Rohstoffen spezialisiert hat. Zum Portfolio des Unternehmens zählen die Konzession Silver Lake im Bergbaurevier Omineca (British Columbia) und ein vor kurzem erworbenes Konzessionspaket in der Provinz Grenville (Québec). Die Konzessionsgebiete in Québec eröffnen Zugang zu Seltenen Erden (REE), Niob (Nb) und Nickel-Kupfer-Vorkommen (Ni-Cu) und dehnen das Portfolio des Unternehmens auf kritische Rohstoffe aus, die von strategischer Bedeutung für Energie- und Verteidigungsanwendungen sind.

IM NAMEN DES BOARD OF DIRECTORS:

Murray Nye

Chief Executive Officer

1055 West Georgia Street, Suite 1500

Vancouver, BC V6E 0B6

Kanada

Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:

Murray Nye, CEO

E-Mail: info@northamericanniobium.com

Tel.: +1 (647) 984-4204

CSE: NIOB

OTCQB: NIOMF

FWB: KS82.F

ZUKUNFTSGERICHTETE AUSSAGEN

Die Canadian Securities Exchange übernimmt keine Verantwortung für die Angemessenheit oder Richtigkeit dieser Mitteilung und hat den Inhalt dieser Pressemitteilung weder genehmigt noch abgelehnt.

Diese Pressemitteilung enthält bestimmte Aussagen, die als „zukunftsgerichtete Aussagen“ angesehen werden können. Alle Aussagen in dieser Pressemitteilung, mit Ausnahme von Aussagen über historische Fakten, die sich auf Ereignisse oder Entwicklungen beziehen, die das Unternehmen erwartet, sind zukunftsgerichtete Aussagen. Zukunftsgerichtete Aussagen sind Aussagen, die keine historischen Fakten darstellen und im Allgemeinen, aber nicht immer, durch die Wörter „glaubt“, „erwartet“, „plant“, „antizipiert“, „beabsichtigt“, „schätzt“, „prognostiziert“, „potenziell“ und ähnliche Ausdrücke gekennzeichnet sind oder die besagen, dass Ereignisse oder Bedingungen eintreten „werden“, „würden“, „könnten“, „dürfen“ oder „sollten“. Obwohl das Unternehmen der Ansicht ist, dass die in solchen zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck gebrachten Erwartungen auf vernünftigen Annahmen beruhen, sind solche Aussagen keine Garantie für zukünftige Leistungen, und die tatsächlichen Ergebnisse können erheblich von denen in den zukunftsgerichteten Aussagen abweichen. Zu den zukunftsgerichteten Aussagen in dieser Pressemitteilung gehören Aussagen zu: (i) den Liegenschaften Grenville und den dortigen Mineralvorkommen und (ii) den geplanten Aktivitäten des Unternehmens auf den Liegenschaften Grenville. Zu den Faktoren, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von denen in den zukunftsgerichteten Aussagen abweichen, gehören der Erhalt behördlicher Genehmigungen, Marktpreise, die fortgesetzte Verfügbarkeit von Kapital und Finanzierungen sowie die allgemeine Wirtschafts-, Markt- oder Geschäftslage. Investoren werden darauf hingewiesen, dass solche Aussagen keine Garantie für zukünftige Leistungen darstellen und dass die tatsächlichen Ergebnisse oder Entwicklungen erheblich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen prognostizierten Ergebnissen abweichen können. Zukunftsgerichtete Aussagen basieren auf den Überzeugungen, Schätzungen und Meinungen des Managements zum Zeitpunkt der Äußerung dieser Aussagen. Sofern nicht durch geltende Wertpapiergesetze vorgeschrieben, übernimmt das Unternehmen keine Verpflichtung, diese zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren, falls sich die Überzeugungen, Schätzungen oder Meinungen der Unternehmensleitung oder andere Faktoren ändern sollten.

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Peter George ist Bergbauingenieur und Mineralökonom mit über 30 Jahren Erfahrung in der Bergbauindustrie in den nordischen Ländern und international. Er verfügt über technische, kaufmännische und betriebswirtschaftliche Kenntnisse sowie umfangreiche Erfahrungen in den Bereichen Exploration, Machbarkeitsstudien, Projektentwicklung, Bergbaubetriebsmanagement und Kapitalmärkte.

Als Gründer des Privatunternehmens Rare Earth Energy Metals Pty Ltd („REEM“), das im Oktober 2024 von Arctic Minerals übernommen wurde, und im Anschluss an seine Ernennung zum Executive Director von Arctic Minerals im Dezember 2024 verantwortete Peter George die erfolgreiche Umstrukturierung und Transformation des Unternehmens.

Davor war er Managing Director des an der australischen Börse („ASX“) notierten und auf Schweden fokussierten Explorationsunternehmens Alicanto Minerals Limited. Außerdem war er als Führungsexperte bzw. Ingenieur bei Unternehmen wie Boliden AB, WMC Limited (nunmehr Teil der BHP Group Limited) und Mineral Resources Limited tätig. Herr George hat einen Bachelor-Abschluss in Bergbauingenieurwesen und ein Graduiertenzertifikat in Mineralökonomie von der Curtin University (WASM) in Westaustralien.

Peter George wird ab sofort die Geschäftsführung des Unternehmens übernehmen und sich dabei auf die Erschließungsaktivitäten im Vorzeigeprojekt Hennes Bay mit seinen hochwertigen Kupfer- und Silbervorkommen in Dalsland (Schweden), im Kupfer-Gold-Projekt Bidjovagge in Finnmark (Norwegen) und im Kupfer-Gold-Projekt Swan Lake in Norrbotten (Schweden) konzentrieren.

Erik Lundstam ist ein sehr erfahrener Geologe, der seit über 30 Jahren Explorationsprogramme in verschiedensten geologischen nordischen Regionen leitet und während seiner Zeit bei Boliden und Alicanto Minerals mehrere bedeutende Entdeckungen in Schweden verbuchen konnte. Er war außerdem Gründer von REEM, ist seit November 2024 Mitglied des Beratungsausschusses von Arctic Minerals und seitdem eng in die Explorationsaktivitäten des Unternehmens eingebunden. Erik Lundstam hat ein Master-Diplom in Geowissenschaften von der Universität Stockholm. In seiner Funktion als Deputy CEO und Chefgeologe wird er dem CEO zur Seite stehen und die Explorations- und Ressourcenerschließungsaktivitäten des Unternehmens vorantreiben.

Chairman Robert Behets erklärt:

„Ich freue mich sehr, die Ernennung von Peter George zum MD und CEO und von Erik Lundstam zum Deputy CEO und Chefgeologen von Arctic Minerals bekannt zu geben. Peter verfügt über großartige Führungsqualitäten, ein fundiertes Branchen-Knowhow und eine klare strategische Ausrichtung. Erik wiederum bringt erstklassiges technisches Fachwissen und umfassende lokale Kenntnisse in die Umsetzung unserer Projekte ein.

Zusammen mit der vor kurzem bekannt gegebenen Ernennung von Johan Spetz zum CFO verfügt Arctic Minerals nun über ein erstklassiges Führungsteam, das die erforderlichen Qualifikationen, Erfahrungen und das betriebliche Knowhow in den nordischen Ländern mitbringt, um einerseits unser Vorzeigeprojekt Hennes Bay in die Erschließungsphase zu bringen und andererseits die Explorationsaktivitäten in den anderen Projekten des Unternehmens voranzutreiben, damit wir neue Entdeckungen verbuchen und unseren Marktwert steigern können.

Im Namen des Boards möchte ich Risto Pietilä unseren tiefen Dank für seine langjährige Tätigkeit bei Arctic Minerals aussprechen. Zuerst hat er uns als Explorationsmanager und in den letzten Jahren dann auch als CEO unterstützt. Wir danken ihm außerdem für seine dauerhafte Unterstützung über den Beratungsausschuss.“

Peter George erklärt:

„Das vergangene Jahr war für Arctic Minerals eine Zeit großer Veränderungen. Wir haben das Unternehmen erfolgreich umstrukturiert, rekapitalisiert und das Unternehmen „New Arctic Minerals“ von Grund auf erneuert, sodass wir uns nun auf die Erschließung unseres beeindruckenden Portfolios an nordischen Projekten für kritische Metalle konzentrieren können. Der Zeitpunkt für die Markteinführung dieser Projekte ist äußerst günstig. Die Welt braucht dringend neue Kupfer-, Silber- und Goldminen, und mit unserem ausgewogenen Portfolio sind wir gut für den Neuzugang weiterer Betriebsstätten in den nordischen Ländern gerüstet.

Ich bin fasziniert von den Möglichkeiten, die sich für Arctic Minerals auftun, und freue mich schon sehr auf die weitere Zusammenarbeit mit allen Beteiligten.“

Erik Lundstam erklärt:

„Die Explorations- und Erschließungsprojekte im Portfolio von Arctic Minerals sind für die nordische Bergbaubranche von großer Bedeutung. Die Projekte stehen für die Zukunft einer Branche, die in den letzten 50 Jahren unter massiven Investitionsengpässen gelitten hat. Wir haben nun die Chance, Europas nächste Kupfer-, Silber- und Goldminen in einer Phase zu erschließen, in der die Metallpreise boomen und kritische Metalle zunehmend schwerer zu finden sind.

Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit mit dem Team von Arctic Minerals und bin schon sehr gespannt auf die Möglichkeiten, die sich uns im Rahmen der Erschließung unserer Projekte eröffnen werden.“

Zertifizierter Berater

Die Firma UB Corporate Finance Oy in Helsinki/Finnland (www.unitedbankers.fi) agiert als zertifizierter Berater des Unternehmens im Nasdaq First North Growth Market in Stockholm.

Sonstiges

Die Aktien des Unternehmens werden am Nasdaq First North Growth Market in Stockholm unter dem Tickersymbol „ARCT“ gehandelt.

Für weitere Informationen

Besuchen Sie die Website des Unternehmens unter http://www.arcticminerals.se/ oder wenden Sie sich an:

Peter George, CEO

+46 (0) 8 380 970

peter.george@arcticminerals.se

Über Arctic Minerals

Arctic Minerals ist ein Bergbauunternehmen, das sich auf die Exploration und Erschließung von Mineralien wie Kupfer und kritischen Mineralien in den nordischen Ländern (Schweden, Norwegen und Finnland) fokussiert. Bleiben Sie stets über die aktuellen Entwicklungen bei Arctic Minerals auf dem Laufenden und informieren Sie sich in den sozialen Medienkanälen des Unternehmens aufX, Facebook, LinkedIn, Instagram und YouTube.

Diese Informationen sind Informationen, die Arctic Minerals AB (publ) gemäß der EU-Marktmissbrauchsverordnung (EU) 596/2014 veröffentlichen muss. Die Informationen wurden über die oben genannte Kontaktperson am 19. Januar 2026 um 08:30 Uhr MEZ zur Veröffentlichung eingereicht.

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Im Rahmen der Ankündigung hat Seine Exzellenz auch die offizielle Website der 8. Globalen Konferenz für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz freigeschaltet, auf der sich Fachleute und interessierte Teilnehmer für die Konferenz anmelden und alle Details, einschließlich der wichtigsten Themen, Schwerpunkte und Begleitveranstaltungen, einsehen können. Die Konferenz spielt weiterhin eine führende Rolle als internationale wissenschaftliche Plattform, die sich der Erforschung der Zukunft der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes, der Diskussion globaler Herausforderungen und Chancen auf dem Arbeitsmarkt sowie der Präsentation der neuesten Trends und Innovationen zur Verbesserung der Arbeitsumgebung widmet.

Die diesjährige Konferenz zielt darauf ab, einen konstruktiven Dialog zwischen Experten, politischen Entscheidungsträgern und führenden Vertretern der Industrie zu fördern, indem globale Best Practices diskutiert, wichtiges Wissen ausgetauscht, die Rolle der Technologie bei der Verbesserung der Sicherheit hervorgehoben und Präventionsmaßnahmen und -verfahren entwickelt werden, die auf den sich rasch wandelnden globalen Arbeitsmarkt abgestimmt sind. Link zur Registrierung

Die Konferenz umfasst außerdem hochrangige Roundtable-Diskussionen, an denen Führungskräfte und Entscheidungsträger teilnehmen, Fachworkshops, Keynote-Vorträge internationaler Referenten und eine begleitende Ausstellung, auf der die neuesten Sicherheitstechnologien vorgestellt werden. Interaktive Simulationsgeräte und Sensibilisierungsmaßnahmen tragen zusätzlich zur Förderung einer starken Kultur der Sicherheit und Prävention bei.

Im Rahmenprogramm wird die dritte Ausgabe des Global Occupational Safety and Health Hackathon (GOSHATHON) unter dem Motto „Innovate to Thrive“ (Innovation für den Fortschritt) stattfinden, an dem Innovatoren, Spezialisten und Ingenieure aus aller Welt teilnehmen, um fortschrittliche Lösungen für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz zu entwickeln. Link zur Registrierung

In diesem Zusammenhang betonte Seine Exzellenz Eng. Ahmed bin Sulaiman Al-Rajhi, dass die Auftaktveranstaltung der achten Ausgabe der Konferenz die anhaltende Führungsrolle des Königreichs bei der Förderung von Arbeitsschutzsystemen und der Stärkung der Einhaltung internationaler Standards widerspiegelt. Er wies darauf hin, dass die Konferenz zu einer globalen Plattform geworden ist, auf der sich hochkarätige Fachleute und Branchenführer versammeln, um vorbildliche Rahmenbedingungen zu entwickeln, die zum Aufbau einer sicheren und nachhaltigen beruflichen Zukunft beitragen.

Seine Exzellenz fügte hinzu, dass die Konferenz einen wichtigen Meilenstein für die Vertiefung des globalen Dialogs über die Zukunft der Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz darstellt und gleichzeitig das Bewusstsein für Prävention weiter schärft, um die Sicherheit der Menschen zu verbessern und die Nachhaltigkeit der Arbeitsplätze zu gewährleisten.

Seine Exzellenz Dr. Abdullah bin Nasser Abuthnain betonte seinerseits, dass starke Arbeitsmärkte die Grundlage für stabile und prosperierende Volkswirtschaften bilden, und wies darauf hin, dass die jüngsten Entwicklungen in den Arbeitsstrukturen eine verstärkte internationale Zusammenarbeit erfordern, um Herausforderungen zu bewältigen, die Sicherheit der Arbeitnehmer zu verbessern und Chancen zu nutzen, die die Schaffung moderner, nachhaltiger und zukunftsfähiger Arbeitsumgebungen unterstützen.

Es ist erwähnenswert, dass die Globale Konferenz für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz in ihren bisherigen sieben Ausgaben sowohl auf lokaler als auch auf internationaler Ebene einen qualitativen Wandel bewirkt hat, indem sie Präventionsmaßnahmen gestärkt, die digitale Transformation von Sicherheitssystemen ermöglicht, die Einhaltung internationaler Standards verbessert, strategische Partnerschaften aufgebaut und qualifizierte Fachkräfte ausgebildet hat, die in der Lage sind, Risiken effizient zu managen.

Kontaktdaten:

PUREMINDS Agency
| Ncosh
e-marketing@pureminds.tv
+966 55 180 6364
http://goshconference.com/

Quelle: National Council for Occupational Safety and Health

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