Microsoft Viva wird von Microsoft 365 unterstützt und verfügt über Microsoft-Teams. Es ist eine integrierte, erkenntnisbasierte Plattform für Mitarbeitererfahrungen, mit der Unternehmen Kommunikation, Know-how, Lernen und Erkenntnisse am Arbeitsplatz zusammenführen können. Microsoft Viva Learning wird Teams mit neuen Funktionen versehen, das als zentrales Drehkreuz für das Lernen während der Arbeit fungiert.

Microsoft Viva Learning steht Menschen dort zur Verfügung, wo sie sind, und ermöglicht Benutzern den Zugriff auf wertvolle Lerninhalte von Cornerstone in einem einzigen Workflow, was Medienbrüche beim Hin- und Herwechseln zwischen Lernplattformen und Teams beseitigt. Durch die Integration können Mitarbeiter Inhaltsbibliotheken direkt von Teams aus teilen, zuweisen und daraus lernen.

Im vergangenen Jahr verzeichnete Cornerstone einen bemerkenswerten Anstieg der Zahl von Personen, die während der Arbeit Online-Lern- und Entwicklungskurse absolvieren, inklusive einer 100-prozentigen Steigerung der Nutzerzahlen für mobiles Lernen während des Lockdowns von März bis Mai 2020. Diese Erkenntnisse des Cornerstone People Research Lab in Bezug auf den Wunsch von Mitarbeitern nach flexiblen Lernformen ermutigen Cornerstone, weiter an seiner Vision, Lernen zu einem natürlichen Bestandteil des Arbeitsalltages zu machen, zu arbeiten.

„Fähigkeiten sind in unserem sich schnell ändernden Geschäftsumfeld wichtiger denn je. 77 Prozent der erwerbstätigen Erwachsenen möchten jetzt neue Fähigkeiten erlernen oder komplett neue Berufe erlernen. Daher wird es immer dringlicher, den Menschen die Möglichkeit zu geben, ihr Bestes bei der Arbeit zu geben und Höchstleistungen zu erzielen“, sagte Heidi Spirgi, Chief Strategy & Marketing Officer bei Cornerstone. „Durch die Integration des Lernens in den Arbeitsfluss tragen Cornerstone und Microsoft dazu bei, Hindernisse zu beseitigen und Unternehmen und ihren Teams den Zugang zu wirklich vernetzten Mitarbeitererfahrungen zu ermöglichen und dabei steht Lernen im Mittelpunkt.“

Mit Microsoft Viva Learning können Benutzer Inhalte in Teamkanälen kuratieren und Links zu Inhalten direkt in Chats freigeben. Manager können ihren Teams auch Lerninhalte zuweisen. Abschlüsse von Kursen werden von ihrem LMS direkt in Teams synchronisiert.

„Cornerstone bietet Unternehmen großen Mehrwert durch die Integration seiner Lösungen in Microsoft-Teams, nämlich genau dort, wo Mitarbeiter jeden Tag arbeiten“, sagte Kirk Koenigsbauer, COO, Experiences + Devices bei Microsoft Corp. „Das neue Microsoft Viva erlaubt es Mitarbeitern, Lernen und Entwicklung zu einem natürlichen und intuitiven Teil ihrer täglichen Arbeit zu machen.“

Als einer der ersten Partner der Plattform ist Cornerstone in einer einzigartigen Position und kann Millionen von Microsoft-Teams-Nutzern dabei helfen, ihre Fähigkeiten zu entwickeln, indem sich die Anwendung auf die Mitarbeiter bei der Arbeit konzentriert, kombiniert mit Skalierbarkeit und Zugriff auf den größten Pool anonymisierter Lerndaten von über 20 Jahren Lerngeschichte. Heute bestimmen Erkenntnisse von mehr als 75 Millionen Anwendern über die Lösungen von Cornerstone die Innovation und Produktausrichtung des Unternehmens.

Die Zusammenarbeit mit Microsoft bei Microsoft Viva Learning unterstreicht die Überzeugung von Cornerstone, dass jeder außergewöhnlich werden kann, wenn er die richtigen Entwicklungs- und Wachstumschancen hat. Cornerstone ist sich bewusst, dass Lernen von zentraler Bedeutung ist, um eine bessere Mitarbeitererfahrung zu schaffen, in der Menschen wachsen, sich anpassen und Fähigkeiten entwickeln können, die sie für die Zukunft benötigen.

Weitere Informationen über Microsoft Viva und die Integration mit Cornerstone finden Sie hier.

Im Rahmen der Cornerstone Convergence wird eine Reihe von Koryphäen aus unterschiedlichen Feldern zu Gast sein und die Teilnehmer mit ihren Erfolgsgeschichten motivieren und inspirieren, darunter:

• Viola Davis, Oscar-Preisträgerin, Produzentin und Philanthropin, wird diskutieren, wie die weitreichende Berücksichtigung der eigenen Lebensgeschichte dabei helfen kann, außergewöhnlich zu werden und die Welt zu verändern. Ihre Keynote ist für den 16. September um 11:20 Uhr MEZ geplant.
• Adam Grant, Bestsellerautor und Organisationspsychologe der New York Times an der Wharton School, wird seine Expertise teilen, warum leistungsstarke Organisationen einen Ethos des Wissensaustauschs, der gegenseitigen Hilfe und des Mentorings vertreten. Seine Keynote ist für den 17. September um 11:20 Uhr MEZ geplant.
• Emmanuel Acho, Analyst und Autor von Fox Sports, wird sich mit Fragen zu Ethnie, sozialer Ungerechtigkeit und dem Aufbau einer integrativeren Gesellschaft befassen, indem er auf der Convergence seine neue Web-Serie Unbequeme Gespräche mit einem schwarzen Mann über exklusive On-Demand-Sitzungen zur Verfügung stellt.

Darüber hinaus beginnt jeder Tag um 9.00 Uhr MEZ mit Keynotes von Cornerstones Führungskräften, darunter CEO Phil Saunders und EMEA-Geschäftsführer Vincent Belliveau und Chief-Strategy und Marketing Officer Heidi Spirgi. Am ersten Tag wird Saunders Updates über das Unternehmen veröffentlichen und Aufschluss darüber geben, wie Cornerstone seinen kundenorientierten Ansatz verändert. Am zweiten Tag erläutert Belliveau die eigene Reise von Cornerstone auf der Autobahn der digitalen Transformation und wird Empfehlungen geben, mit denen Unternehmen ihre HR-Transformation beschleunigen können und wirklichen Impact auf das Unternehmen generieren. Anschließend diskutiert Spirgi die Bedeutung von Anpassungsfähigkeit und wie man nachhaltige, positive Veränderung und dadurch herausragende Ergebnisse schafft.

Im Anschluss an die Keynotes können die Teilnehmer sich ein individuelles Paket an Veranstaltungen zusammenstellen und sowohl Live- als auch On-Demand-Sitzungen aus dem vollgepackten Programm der Veranstaltung auswählen. Die jeweils 25-minütigen Sitzungen werden eine Reihe von anregenden und informativen Themen aus fünf Kategorien behandeln:

1. Mutige Denker: In diesen Sitzungen diskutieren Branchenexperten wie Josh Bersin, Branchenanalyst, Liggy Webb, Gründungsdirektor und CEO von The Learning Architect, und Joe Burton, Gründer und CEO von Whil, mit den Führungskräften von Cornerstone die Ausrichtung der Personalentwicklungsstrategien an den sich ändernden Geschäftsanforderungen. Diese Vorträge decken die neuesten Forschungsergebnisse und die mutigen Konzepte ab, welche die Zukunft der Arbeit prägen. Es wird erläutert, welche Rolle HR bei der Entwicklung hin zur neuen Arbeitswelt spielen wird.
2. Kunden-Spotlights: Die Teilnehmer können mehr über die direkten Erfahrungen von über 20 Cornerstone-Kunden, einschließlich Hulu, Hyatt, Kraft Heinz, Sodexo, DaVita, The Bancorp und anderen hören. In diesen Sitzungen treten Kunden von Cornerstone direkt miteinander in den Dialog, können Erfolgsgeschichten teilen und Ideen austauschen zu einer Vielzahl von Themen: von der Navigation auf Sicht in der neuen Normalität mit Hilfe zeitgemäßer Lerninhalte über die Ernennung von Managern zu Wachstumstrainern bis hin zur Erstellung einer virtuellen und automatisierten Einstellungsstrategie.
3. Produktschulungslabors: Unter Anleitung der Schulungsexperten von Cornerstone werden in diesen Labors verschiedene praktische Anwendungsfälle untersucht und Tipps und Tricks für eine bessere Verwaltung aktueller Lösungen bereitgestellt, um ein besseres Verständnis für aktuelle Produkte zu entwickeln wie auch die Kompetenz zu ihrer Verwaltung in einzelnen Organisationen zu erweitern.
4. Produkt-Chats: Produktexperten werden die neuesten und wichtigsten Innovationen vorstellen, die heute oder in Kürze verfügbar sind, und aufzeigen, wie Kunden damit die eigenen Geschäftsergebnisse verbessern können. Darüber hinaus lernen die Teilnehmer Tipps und Tricks, um das Beste aus ihrem Invest herauszuholen, erhalten wertvolle Einblicke in die Erfahrungen der anderen Kunden und wie sie mit den heute verfügbaren Tools und Ressourcen ihren Mitarbeitern zu herausragenden Erfahrungen verhelfen können.
5. Tech Talks: Führungskräfte in der Personalentwicklung und IT-Experten werden gleichermaßen davon profitieren, von Cornerstones Technologieteam aus erster Hand über die neuesten Plattformentwicklungen und die technologische Ausrichtung zu hören sowie von Cloud und Produkten bis hin zu Daten und Datenschutz.

Teilnehmer weltweit können an drei regionalen Versionen der Konferenz teilnehmen – Amerika, EMEA und APJ. Das interaktive Format der Konferenz ermöglicht es den Teilnehmern, über Chat-Funktionen an Live-Sitzungen teilzunehmen. Nach der Veranstaltung können die registrierten Teilnehmer auf Anfrage bis Ende Oktober online jede Cornerstone Convergence-Session über das Internet abrufen.

"Wir freuen uns, die jährlich stattfindende Convergence anzupassen und unsere Innovationen und neuen Perspektiven in einem virtuellen Raum zu präsentieren", so Phil Saunders, CEO von Cornerstone. "Befreit von Veranstaltungsorten, Städten und Terminen wird das diesjährige Event Geschäftsführern weltweit dabei helfen, das Geheimnis zu lüften, wie sie in dieser neuen Arbeitswelt erfolgreich sein können und ihren Mitarbeitern unvergleichliche Experience bieten können."

Vincent Belliveau, Chief Executive EMEA von Cornerstone, weiter: „Dies war ein Jahr wie kein anderes. Die Auswirkungen der Pandemie auf Mensch und Arbeitsplatz waren enorm. Es ist unser Wunsch, Organisationen bei der Navigation durch diese neue Normalität zu unterstützen. Die Convergence ist eine wichtige Gelegenheit, Erfahrungen auszutauschen und zu reflektieren, voneinander zu lernen und den richtigen Weg zum Erfolg zu finden. “

Sichern Sie sich ihren persönlichen Platz auf der Cornerstone Convergence 2020 und registrieren Sie sich unter: www.cornerstoneconvergence.eu.

Event Sponsoren
Zu den Convergence 2020 Sponsoren gehören: Accenture, Access UK, activpayroll, Alexander Mann Solutions, American Bankers Association, Audalia HR Lab, AUSY Technologies Germany AG, Awave, Beamery, B-Talent, BizLibrary, Bluewater Learning, Bookboon Learning, Broadbean Technology Ltd, Cegos, CleverConnect, CLEVIS Consult, Clinch, A PageUp Company, Coocrea SL, Cornerstone Originals, CyberU, DXC Technology, eConsulting, Educe Group, ej4, Elsevier Clinical Solutions, Emerald Works, ENI, eSkillz, goFluent, Grovo, Happening Co, HireRight, iAM Learning, Innopulse Asesores Tecnologicos, Intuition, ISQe, ITProTV, JazzHR, J.J. Keller & Associates, Kharalis, Kororoe, Kronos Incorporated, LaunchPad Recruits, Lecturio GmbH, Madecraft, Martech Media (HSI), MiCrow, Mind Channel, Northern Star, OpenSesame, Paradox, PeopleSpheres, Phenom, Pink University, Quinyx, Quofox GmbH, Rapid Learning Deployment, LLC, Realize-HR GmbH, Reddsand, SAI Global, Security Island, Skill Pill, skilla, Skillshub, Skillsoft, Speexx, SQEPtech Ltd, SureSkills, Talentator, TAMAHRIS, TED, Thinking Heads Digital, Thomson Reuters, THRIVE Learning, UL, Vitro Global, Whil, Workplace from Facebook and XOS. 

Weitere Informationen

• Um der Cornerstone Convergence 2020 via Social Media zu folgen, besuchen Sie: Twitter @CSODConvergence, Instagram @CornerstoneOnDemand und Facebook @Cornerstoneconvergence. Nehmen Sie an Diskussionen via #CSODConf20 teil.

Saba TalentLink wurde beim Fosway 9-Grid Report als strategischer Challenger identifiziert, während Recruiting von Cornerstone als zentraler Challenger betrachtet wurde. „Durch die kombinierten Produktentwicklungsressourcen beider Unternehmen und der Integration der Clustrees Skills-Engine und Skill-Ontologie erwarten wir von diesem Teil unseres Geschäfts bedeutende Innovationen“, erklärt Heidi Spirgi, Chief Strategy und Marketing Officer von Cornerstone.

Fosway 9-Grid ist ein fünfdimensionales Marktanalysemodell, das die Position verschiedener Lösungen und Anbieter auf dem Markt für Lern- und Talentmanagementsysteme bewertet. Es analysiert die Lösungen nach Potenzial, Leistung, Marktpräsenz, Gesamtkosten und zukünftigen Entwicklungsmöglichkeiten im gesamten Marktumfeld.

„Cornerstones Position als zentraler Challenger im Fosway 9-Grid 2020 zeigt das anhaltende Engagement des Unternehmens in dieser Branche“, sagt David Wilson, CEO der Fosway Group. „Die nachhaltige Entwicklung seiner Lösungen im Bereich Talent Acquisition, sowie der starke Kundenstamm lassen für Cornerstone eine glänzende Zukunft im Bereich der Personalbeschaffung erwarten.“

„Mit TalentLink als strategischem Challenger und zugleich mit Cornerstone Recruiting als zentralem Challenger im neuesten Fosway 9-Grid Report bestätigt zu werden, ist ein enormer Beweis für unseren Drang zur kontinuierlichen Innovation, um der Personalbeschaffung unserer Kunden nachzukommen – sei es aus der Sicht eines eigenständigen Recruitings oder als Teil eines vereinheitlichten HCM- und Talentmanagementprogramms“, erläutert Vincent Belliveau, Chief Executive, EMEA für Cornerstone. „In diesen turbulenten Zeiten ist es daher für uns eine Priorität, uns weiterhin auf eine exzellente Kundenbetreuung zu konzentrieren, ihnen unermüdliche Unterstützung zu bieten und Innovationspläne zu beschleunigen, um den Herausforderungen der sich verändernden Arbeitsumgebungen zu begegnen. Während die neue Arbeitswelt entsteht, sind wir fest entschlossen, die Umwandlung unserer Kunden in widerstandsfähigere und ungebundene Organisationen zu unterstützen.“

Mehr zu Cornerstone Recruiting:

Auf dem heutigen kandidatenorientierten Arbeitsmarkt ist die Rationalisierung der Berufserfahrung ein entscheidender Teil zur Gewinnung von Top-Talenten. Cornerstone Recruiting ermöglicht es Unternehmen, ihre Rekrutierungsprozesse zu automatisieren und gleichzeitig sicherzustellen, dass sie entsprechenden Fachkräfte mit den benötigten Fähigkeiten und Kompetenzen finden. Mit der richtigen Technologie können Unternehmen ihre Einstellungsprozesse daher optimieren und datengesteuerte Entscheidungen treffen, die zum Wachstum und Erfolg des Unternehmens beitragen.

Weitere Informationen zu Cornerstone Recruiting: https://www.cornerstoneondemand.de/recruitment/

In den letzten Monaten hat die globale COVID-19-Pandemie Unternehmen aus allen Branchen dazu veranlasst, sich auf ihre Stärken zu besinnen. Unabhängig davon, ob sie ihre gesamte Belegschaft auf Home-Office umstellen oder völlig neue Produkte für neue Bedürfnisse entwickeln – die Fähigkeit, schnell den Kurs zu ändern, ist heute ein grundlegender Faktor für das dauerhafte Überleben von Organisationen. Am Ende der derzeitigen Krise wird sich die Welt für immer verändert haben und die seit Jahrzehnten zunehmende Volatilität wird der neue Normalzustand werden.

„Die Entstehung dieser neuen Arbeitswelt ist ein Beweis dafür, dass Unternehmen agiler denn je sein müssen, um erfolgreich zu sein“, erklärt Adam Miller, Gründer und CEO von Cornerstone. „Die Gewinner von morgen werden diejenigen Unternehmen sein, die ‚ungebunden‘ sind, d.h. sie sind nicht durch Konventionen beschrankt und offen für neue Ansätze im Einklang mit dem sich verändernden Marktumfeld. Und das Herzstück eines ungebundenen Unternehmens ist die kontinuierliche Personalentwicklung.“

Cornerstone ist engagiert, Unternehmen bei der Orientierung in dieser neuen Arbeitswelt zu unterstützen. In den letzten 20 Jahren haben wir unsere Software deshalb stetig verfeinert und unser Fachwissen eingesetzt, um Organisationen dabei zu helfen, sich schnell anzupassen und ihre Mitarbeiter mit den richtigen Skills und der richtigen Ausbildung kontinuierlich weiterzuentwickeln. Nach der Übernahme von Saba Software sind wir in einer noch stärkeren Position, um unseren Kunden beim Übergang in diese neue Realität zu helfen. Zusammen unterstützen wir fast 7.000 Kunden weltweit. Diese erweiterte Reichweite, kombiniert mit einem 60 Prozent größeren F&E-Team, wird uns in die Lage versetzen, die Innovation in drei strategischen Bereichen zu beschleunigen, die Unternehmen bei der Umwandlung in wettbewerbsfähigen Organisationen unterstützen werden.“

Innovationsinitiative #1: Learning ist der Beschleuniger

Learning ist das Gaspedal der Anpassungsfähigkeit. Tatsächlich zeigen die Daten des Cornerstone People Research Lab, dass die Anzahl an Fortbildungen in den letzten Wochen sprunghaft angestiegen ist. Die Unternehmen unterstützen ihre Belegschaft darin, sich an diese neue Normalität anzupassen, inklusive einem massiven Anstieg an Kursen über Stressmanagement und Home-Office. Dies zeigt, dass Unternehmen – anstatt das Learning nur zur Erfüllung von Compliance-Anforderungen zu nutzen – ihren Mitarbeitern ein ganzheitlicheres Lern-Angebot zur Verfügung stellen müssen, um alle Aspekte des Arbeitslebens zu berücksichtigen. Dazu muss Learning am Arbeitsplatz wie folgt gestaltet sein:

• Allgegenwärtig: Es muss auf jedem Gerät abrufbar sein und im Arbeitsfluss in den notwendigen Systemen und Tools bereitgestellt werden.
• Hyper-personalisiert: Vermeiden Sie unnötigen Zeit- und Arbeitsaufwand bei der Suche nach Lernmöglichkeiten durch die Präsentation relevanter Schulungen, die auf Grundlage der individuellen Skills, Erfahrungen, Wünsche und Präferenzen kontextualisiert sind.
• Business Enabler: Damit sich Unternehmen schnell und in großem Maßstab anpassen können, müssen sie echtes Learning fördern, welches auch langfristig einen Mehrwert liefert. Dies erfordert stetige Wiederholungen, Verstärkung und Pflege.

Cornerstone hat bereits Schritte in diese strategische Richtung unternommen und versorgt Mitarbeiter mit seinem Abonnement-Serviceangebot Cornerstone Content Anytime – mit den modernsten Lerninhalten. Dabei setzt das Unternehmen auf die Zusammenarbeit mit erstklassigen Contentanbietern – einschließlich des VR-Schulungsentwicklers Talespin.

Innovationsinitiative #2: KI-basiertes Personal-Coaching

Zu den Hauptgründen, warum High Potentials Unternehmen verlassen, zählt häufig der Mangel an Möglichkeiten zur Weiterbildung und zur Entfaltung der eigenen Potentiale. Wie ein Bericht von Mercer Consulting zeigt, wollen sie mehr denn je ein Gefühl der Sinnhaftigkeit spüren. Um hier die Motivationsfaktoren erfolgreich zu meistern, müssen Unternehmen erneut prüfen, wie sie ihre Belegschaft in zwei Bereichen unterstützen können:

• Manager in Coaches verwandeln: Organisationen werden ihren Managern Instrumente an die Hand geben müssen, um den einzelnen Mitarbeiter besser zu verstehen – und nicht nur ihre Rollen im Unternehmen. Ganzheitliche Informationen, wie z.B. tiefgreifende Qualifikationsprofile, Interessen, persönliche und berufliche Bestrebungen, wie auch das emotionale Wohlbefinden, ermöglichen es Managern, aussagekräftige und datengesteuerte Gespräche mit der Belegschaft zu führen und somit eine personalisierte Karriere-Navigation zu ermöglichen.
• Ergänzung der Mitarbeiterführung durch KI-gestützte digitale Coaching-Tools: Manager können nicht allein coachen. Organisationen werden daher digitale Coaching-Tools bereitstellen, die das berufliche Wachstum lenken, personalisierte Entwicklungspfade vorschlagen und Mitarbeitern frühzeitig Kurskorrekturen einzelner Karrierepfade aufzuzeigen. Zum Beispiel werden intelligente Chatbots vieles optimieren – vom Vorschlag einer neuen Schulung über ein bevorstehendes Projekt, an dem der Mitarbeiter interessiert sein könnte, bis hin zu einer Rolle, die voll seinen Fähigkeiten entspricht.

Um diese Vision wahr werden zu lassen, entwickelte man Cornerstone Careers. Die neue Lösung konzentriert sich darauf, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern dabei zu helfen, mit ihren Managern in Kontakt zu treten und ihre Karrieren besser zu steuern. Cornerstone Careers umfasst dabei Check-Ins und Capabilities. In den kommenden Monaten werden weitere Funktionen hinzugefügt, darunter das Career Center, das Mitarbeitern hilft, ihre Karrieren auf eine vollständig personalisierte Art und Weise zu navigieren.

Innovationsinitiative #3: Ganzheitliche Personendaten für bessere Personalentscheidungen

Der technologische Fortschritt hat zu einer Explosion von Daten und Datenanalyse geführt. Und seit Jahren sind Unternehmen bestrebt, aus Personendaten Erkenntnisse und Mehrwert zu gewinnen. Die alten Datensätze reichten jedoch nicht aus, um Unternehmen ein ganzheitliches, aussagekräftiges Verständnis ihrer Mitarbeiter zu vermitteln, wie z.B. die Fähigkeiten, Stärken, Erfahrungen, Wünsche, Stimmungen, Lernpräferenzen oder das Wohlbefinden. Wir glauben, dass Zugang zu holistischeren Daten über Mitarbeiter Unternehmen in zweierlei Hinsicht nutzt:

• Organisationen zu besseren Geschäftsentscheidungen befähigen: Ein umfassender Datensatz ermöglicht es Unternehmen, auf dynamische Weise die richtigen Personen für Projekte, Rollen und Schlüsselinvestitionen einzusetzen und Teams mit der optimalen Mischung aus Mitarbeitern, Kandidaten, Auftragnehmern und Freelancern zusammenzustellen.
• Optimierung von Wohlbefinden, Engagement und Bindung der Belegschaft: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sowie die zuständigen Manager können diese Daten in Entwicklungsgesprächen nutzen, wodurch ein verstärkter, personalisierter Ansatz für Wachstum anstelle von Einheitslösungen ermöglicht wird.

Anfang dieses Jahres hat Cornerstone durch die Übernahme von Clustree einen großen Schritt in diese Richtung unternommen. Die französische Clustree hat eine branchenweit führende, KI-gestützte Skills-Engine und eine umfassende Skill-Ontologie entwickelt und unterstützt Unternehmen dabei, die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter auf ganz gezielte Jobrollen abzustimmen. Cornerstone ist dabei, diese Technologie in die Produktlösungen von Cornerstone zu integrieren und wird demnächst mehr dazu bekanntgeben.

Die Entwicklung dieser neuen Arbeitswelt kommt auch für Cornerstone zu einem entscheidenden Zeitpunkt. Mit der Übernahme von Saba ist Cornerstone in einer noch besseren Position, seinen Kunden den Übergang in die neue Arbeitswelt zu erleichtern. Cornerstone hat sich verpflichtet, diese strategischen Innovationsinitiativen zu beschleunigen, um Unternehmen dabei zu helfen, unvorhergesehene Herausforderungen zu bewältigen, neue Möglichkeiten zu schaffen und sich zu wettbewerbsfähigen Unternehmen zu entwickeln.

Weitere Informationen

• Wenn Sie mehr über Cornerstones Vision erfahren wollen, lesen Sie hier Adam Millers Blogpost: https://resources.cornerstoneondemand.de/blog/unbound-business-eine-vision-und-neue-strategien-fur-die-zukunftige-welt-der-arbeit
• Wenn Sie mehr über Cornerstone “Unbound”-Programm erfahren wollen und wie es Unternehmen helfen kann: https://hr.cornerstoneondemand.com/unbound

Angesichts der Tatsache, dass Millionen von Werktätigen auf mobiles Arbeiten umsteigen, streben sie danach, sich Skills anzueignen, die es ihnen ermöglichen, produktiver und anpassungsfähiger zu sein. Das Cornerstone Institut für Personalentwicklung hat in diesem Zusammenhang herausgefunden, dass seine User im März 2020 27,5 Millionen Stunden mit Cornerstone Learning verbracht haben – sechsmal mehr als beim nächstgrößten Lernanbieter für Unternehmen. Dies wird auch untermauert durch die Tatsache, dass Cornerstone von den aktiven Nutzern von Microsoft Azure zu einer der 10 beliebtesten Apps gewählt wurde. Darüber hinaus unterstreicht dieser jüngste Anstieg, wie sich Organisationen auch dem Online-Learning zuwenden, um ihre Unternehmen zu steuern, indem sie ihre Belegschaft über neue Arbeitsmodelle, neue Programme und neue kulturelle Initiativen aufklären.

Folgende Erkenntnisse des Cornerstone Instituts für Personalentwicklung zeigen, dass Organisationen und Einzelpersonen bei den Themen Training und Weiterbildung angesichts der Pandemie eine Wende vollziehen:

• Fast die Hälfte (40 Prozent) der Kunden der Cornerstone Learning Lösung verzeichneten im März mehr Log-ins als im Februar. Darüber hinaus erlebten diese Kunden einen durchschnittlichen Anstieg der Logins um 135 Prozent.
• Nach Industriezweigen betrachtet, zeigen die Daten, dass fast 60 Prozent der Kunden aus dem Gesundheitswesen und fast 50 Prozent aus der öffentlichen Verwaltung, dem Bildungswesen und dem Non-Profit-Sektor eine Zunahme der Logins verzeichneten. Darüber hinaus verzeichnete die Cornerstone OnDemand Foundation, die Technologiezuschüsse an gemeinnützige Organisationen vergibt, im März einen 103%igen Anstieg der Logins und einen 75%igen Anstieg der Kursregistrierungen in ihrem gesamten Kundenstamm.
• Die Daten zeigen auch einen 50%igen Anstieg an Unternehmen, die ihre Präsenzschulungen auf ein virtuelles Online-Format umstellen, wobei die am stärksten betroffenen Branchen das Gesundheits-, Finanz- und Bildungswesen sind. Einer der größten E-Händler der Welt, der zu 100 Prozent auf Fernarbeitskräfte umstellt, wandelt seine von Ausbildern geleiteten Schulungen in eine Kombination aus Online-Seminare um, die auf sozialen Plattformen und bei Cornerstone Learning angeboten werden.
• Der neue Fokus auf Online-Learning ist weltweit zu beobachten. Organisationen in Spanien, Deutschland und den Niederlanden verzeichnen einen starken Anstieg der Nutzung. Dabei hat die Nutzung von Online-Learning von Januar bis März um fast das Doppelte zugenommen. In Südkorea verzeichnen die Kunden einen 5-fachen Anstieg der Online-Nutzung. Und auch der größte Technologiehersteller in Südkorea verzeichnete im gleichen Zeitraum einen 7-fachen Anstieg.

Kommentare von Kunden zu den News:

• „Als Reaktion auf die COVID-19-Krise konnten wir die Produktion von Beatmungsgeräten hochfahren und Cornerstone Learning dazu nutzen, die Zertifizierung von zusätzlichen Mitarbeiterschichten schnell zu administrieren. Es war erstaunlich, wie schnell Cornerstone in der Lage war, auf den kritischen Bedarf zu reagieren, was im März zu einem Anstieg der Kursanmeldungen um 116 Prozent führte. Unsere Erfahrung mit Cornerstone in den letzten Monaten war somit eine verstärkte Zusammenarbeit und Unterstützung“, sagt einer der größten Medizinhersteller der Welt.
• „Cornerstone hat entscheidend dazu beigetragen, dass der Bezirk San Mateo schnell reagieren und auf die Bedürfnisse der Arbeitskräfte während der Unterbringung vor Ort reagieren konnte“, erklärt Gabe Aponte, Managementanalyst, Training & Entwicklung, Bezirk San Mateo. „Kurz vor der Pandemie hatten wir ein neues eLearning-Programm mit Kursen von Cornerstone Content Anytime eingeführt. Sobald unsere Mitarbeiter anfingen, von zu Hause aus zu arbeiten, sahen wir einen 500%igen Anstieg bei den Kursabschlüssen. Der On-Demand-Online-Lehrplan war sozusagen ein Lebensretter für die Belegschaft, die sich neue Skills aneignen musste, während sie sich an diese neue Normalität gewöhnt haben.“
• „Nachdem wir uns letztes Jahr an Cornerstone gewandt haben, sehen wir nun eine starke Verlagerung hin zum digitalen Learning im gesamten Unternehmen“, erläutert Johnny Lee, Leiter der Lern- und Entwicklungsplattform des größten Technologieherstellers in Südkorea. „Wir haben jetzt die Flexibilität, verschiedene Arten des Lernens durch strukturierte Lehrpläne einzuführen und bringen unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern intuitive Erfahrungen nahe. Zur Maximierung der Anpassung unserer Mitarbeiter an diesen Trend planen wir, positionsbasierte Karrierepfade zu kuratieren, um ihnen zu helfen, die Fähigkeiten zu erlernen, die sie brauchen, um sich auch in Zukunft weiter zu entwickeln“, sagt Johnny Lee, Leiter der Plattform für Lernen und Entwicklung des größten Technologieherstellers in Südkorea.
• „Der immense Anstieg des Online-Learning durch unsere Lehrer, Administratoren und Angestellten überraschte uns nicht. Wir sind sehr stolz auf die beeindruckende Initiative, die unsere Bezirksmitarbeiter während dieser Krise gezeigt haben“, erklärt einer der größten Schulbezirke in den USA.
• „Wir setzen uns dafür ein, unseren Tausenden von Mentoren im ganzen Land Lernmöglichkeiten zu bieten, vor allem da die Behörden den Übergang zum Online-Mentoring steuern“, führt Christie Wilson, Direktorin für Ausbildung bei Big Brothers Big Sisters of America, aus. „Wir sind deshalb unglaublich stolz auf unsere Mentoren, die das Lernen selbst in die Hand nehmen und in dieser schwierigen Zeit für ihre Mentees da sind.“

Angesichts der Tatsache, dass sich Angestellte weltweit derzeit an neue Arbeitsumgebungen gewöhnen, wollte Cornerstone auch besser verstehen, welche Fähigkeiten sie am dringendsten lernen wollen. In einer Partnerschaft mit YouGov, einem globalen Unternehmen für öffentliche Meinungsforschung und Datenerhebung, befragte Cornerstone kürzlich 900 US-Werktätige, die während der Pandemie von zu Hause aus arbeiten wollten. Die Daten zeigten, dass die Mehrheit dieser Arbeitnehmer glaubt, dass sie in den Bereichen Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben (54 Prozent), Zeitmanagement (51 Prozent) und aktives Zuhören (40 Prozent) Qualifikationsdefizite haben – nun, da sie aus der Entfernung arbeiten.

Um diese Qualifikationslücken zu schließen, wenden sich die Arbeitnehmer mehr und mehr dem Online-Learning zu, um besagte Skills zu optimieren, wie weitere Ergebnisse der Befragung zeigen:

• Von den 27,5 Millionen Stunden, die im März auf der Cornerstone-Lernplattform verbracht wurden, gehörte "Zeitmanagement" zu den beliebtesten Kursen: „Arbeiten von zu Hause aus“, „Aufbau von Arbeitsbeziehungen aus der Ferne“ und „Tipps für die Zusammenarbeit aus der Ferne“ waren die beliebtesten Kurse, die von den Cornerstone-Nutzern besucht wurden.
• Die Zahlen stiegen auch stark bei Anwendern, die nach Online-Inhalten für die Nutzung digitaler Tools suchten, aus der Ferne arbeiten oder lernen wollten und sich mit Stress Management beschäftigen wollten. Vergleicht man z.B. die erste Märzhälfte mit der zweiten Märzhälfte, so gab es einen dreifachen Anstieg bei der Suche nach „Google Classroom“, einen zweifachen Anstieg bei der Suche nach „Learning at Home“ und einen 1,7fachen Anstieg bei der Suche nach „Stressabbau“.
• Die HR-Teams reagieren auf die Bedürfnisse der Belegschaft, indem sie in einem Rekordtempo relevante COVID-19-Schulungen entwickeln und durchführen. Es wurden bereits über 1,8 Millionen COVID-19-bezogene Kursplätze vergeben und 11.000 neue COVID-19-bezogene Kurse geschaffen, die hauptsächlich von Kunden aus dem Gesundheitswesen angeboten werden. Darüber hinaus wurden über Cornerstone Cares, eine im März eingeführte kostenlose und öffentliche Lernplattform, über 56.000 Kurse zum Thema COVID-19 absolviert.

Ohne an Konferenzräume gebunden zu sein, zeigten die Daten des Cornerstone Instituts für Personalentwicklung auch, dass die Menschen auf flexiblere Weise arbeiten – und natürlich lernen. Ende März stieg die Zahl der mobilen Logins innerhalb einer Woche um das Dreifache, und die Nutzung der Cornerstone Learn-App nahm im Jahr 2020 von Monat zu Monat deutlich zu, im März um 45 Prozent gegenüber Februar. Die neuen Erkenntnisse deuten darauf hin, dass Arbeitnehmer nun die Möglichkeit haben, sich Zeit zum Lernen zu nehmen, während sie sich vorübergehend von ihrer täglichen Arbeit lösen – und die Gelegenheit ergreifen, eine Vielzahl von Geräten zu nutzen.

„Die COVID-19-Pandemie hat die Entwicklung hin zu innovativen Fernarbeitsmodellen beschleunigt und erfordert neue Fähigkeiten, um in dieser modernen Welt erfolgreich zu sein. Wenn sich Unternehmen anpassen müssen, müssen sich auch ihre Mitarbeiter daran orientieren“, sagt Heidi Spirgi, Chief Strategy and Marketing Officer bei Cornerstone. „Einen neuen Schwerpunkt auf das Learning am Arbeitsplatz zu legen – sei es im Home Office oder anderswo – ist gut für die Unternehmen, großartig für ihre Belegschaft und kann der Schlüssel zu einer nachhaltigeren wirtschaftlichen Widerstandsfähigkeit für alle sein.“

Als Ergebnis von COVID-19 kann man erwarten, dass diese Trends beim Online-Learning zu einer festen Instanz avancieren, da Unternehmen ihre Umstellung auf flexiblere Arbeitsumgebungen beschleunigen. Untersuchungen von Global Workplace Analytics deuten zum Beispiel darauf hin, dass wir eine dauerhafte Verlagerung hin zu einer entfernteren Arbeitsumgebung erleben könnten. Und der YouGov-Umfrage zufolge gaben fast 60 Prozent der Befragten an, dass sie Home Office bevorzugen und sogar erwarten, dass ihre Unternehmen nach dem Wiedereinstieg eine dauerhafte Option dafür anbieten. Die Auswirkungen dieser Pandemie unterstreichen den grundlegenden Geschäftswert der Bereitstellung von Online-Informationen, -Ressourcen und -Entwicklungsmöglichkeiten für die Belegschaft, während wir permanent auf ein neues Arbeitsmodell umstellen.

Weiterführende Informationen

• Mehr Informationen zu den Erhebungen des Cornerstone Instituts für Personalentwicklung erhalten Sie hier: https://www.cornerstoneondemand.com/infographic-navigating-new-world-of-work
• Mehr Informationen zu Cornerstones Lösungen im Bereich Learning erhalten Sie hier: https://www.cornerstoneondemand.de/learning
• Um Zugang zu Cornerstones kostenfreien Lernmodulen um COVID-19, Home Office und Stressbewältigung zu erhalten, folgen Sie diesem Link: https://hr.cornerstoneondemand.com/cornerstonecares-de/home-701YC-8679I3.html